敏捷型人才培養

在當今這個快速發展的時代，企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求，因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。

本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理念，包括快速響應、持續改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養3E模式、敏捷型人才培養體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內訓師體系建設五步法、戰略需求調研表等，並通過大量的實例和案例，展示了敏捷型人才培養在實際工作中的應用和效果。

本書適合企業管理者、人力資源從業者、創業者和團隊領導者，以及對敏捷型人才培養感興趣的個人閱讀和使用。



王琦，高級企業培訓師、人力資源管理師、ATD培訓師，培訓領域創業者。曾任世界500強企業(通用電氣、惠普)職業經理人，民企HRD、分公司總經理。擁有20多年服務管理、銷售管理、運營管理、人力資源管理等領域管理實戰經驗。已為國內外200家企業提供人才培養專業服務。

服務客戶有上期所、中國銀行、中國移動、國家電網、國家電投、新華三、阿里巴巴、歌爾、海爾、豐田汽車、通用汽車、福特汽車、阿斯利康、巴斯夫、波士頓科技、漢堡王、耐克等。熱愛分享、致力於賦能組織、業務、人才，是企業值得信賴的人才培養導師和教練。

王琦

高級企業培訓師、人力資源管理師、ATD培訓師，培訓領域創業者。曾任世界500強企業（通用電氣、惠普)職業經理人，民企HRD、分公司總經理。擁有20多年服務管理、銷售管理、運營管理、人力資源管理等領域管理實戰經驗。已為國內外200家企業提供人才培養專業服務。服務客戶有上期所、中國銀行、中國移動、國家電網、國家電投、新華三、阿里巴巴、歌爾、海爾、豐田汽車、通用汽車、福特汽車、阿斯利康、巴斯夫、波士頓科技、漢堡王、耐克等。熱愛分享、致力於賦能組織、業務、人才，是企業值得信賴的人才培養導師和教練。