這是一本可雙面閱讀的書,一面從“為什麼”開始,探討品牌共創的本質;另一面從“怎麼做”“做什麼”開始,探討品牌共創的實體表現,給出亞洲吃面公司(簡稱“亞面”)可複製的方法論。
“為什麼選擇品牌共創”闡述造成品牌同質化的5個關卡,介紹了3種正在升級的品牌遊戲,繼而得出新一代品牌的定義,指出品牌應該始終將消費者放在中心,由此衍生出C2S2B價值共生商業模式。 “怎麼做品牌共創”是亞面工具和方法論的集大成體,從背景到方法總結了品牌共創的工作方法。品牌傳建系統是思考品牌的“大腦”,四段螺旋是做品牌的千手百眼。 “品牌共創做什麼”給出了通過品牌運營不斷迭代升級來使品牌共創落地的實操方法,包含打造品牌“新占場”的方法、品牌持續增值的秘籍、線上協同工作平臺等內容。
本書不是一本案例集,而是一本傳遞知識、傳達亞面價值主張的書,是一本用品牌共創的方法打造人性化品牌,對抗品牌同質化的共創書。