合夥人裂變與股權密碼(實戰版)

企業的發展需要多方面的資源，需要發揮各個參與者的優勢，因此如何設計合夥人模式、股權模式，對企業發展尤為重要。合夥人模式、合夥人裂變、股權激勵、股權融資等，設計和實施得當，企業的發展就會如魚得水。本書介紹了諸多合夥人模式選擇、合夥人裂變、股權設計、股權激勵方法與策略，通過對大量落地咨詢案例的實踐與復盤，形成了極具針對性的實用方法與落地方案。書中的方法切實可行，案例極具代表性，並且配有圖表等形象化內容，能幫助讀者輕鬆閱讀、快速學習。

本書適合創業者、合夥人、股權投資者、企業經營管理者等閱讀使用。



王美江，深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司董事長，正點方略-利潤倍增商學院院長，會火新商聯盟聯合創辦者，廣東嶺南職業技術學院客座教授，清華大學、北京大學總裁班特聘講師。曾任順豐速運、飛馬國際高管，具有多年企業財務總監、副總裁等管理運營經驗。著有《合夥人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤》《企業現金流與營運資本管理》等。

深圳市正點方略企業管理諮詢有限公司董事長，正點方略-利潤倍增商學院院長，會火新商聯盟聯合創辦者，廣東嶺南職業技術學院客座教授，清華大學、北京大學總裁班特聘講師。曾任順豐速運、飛馬國際高管，具有多年企業財務總監、副總裁等管理運營經驗。著有《合夥人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤》《企業現金流與營運資本管理》等。