賦智·重構：數據智能驅動的企業數字化轉型

本書深入探討了企業數字化轉型方面的一系列重大問題，強調了業務重構和技術重構的必要性。全書共6章。第1章闡明數據智能驅動是企業數字化轉型的關鍵。上篇(第2、3章)介紹支撐數字化轉型業務重構的能力框架，以及“四步法”業務頂層規劃，輔以中國電信BSS3.0案例，展示“四步法”在大型系統重構中的應用。下篇(第4、5章)則聚焦于技術重構，提出了有針對性的技術實施框架，涉及雲化基礎設施、業務中台、數據中台、能力開放體系等多個方面，並結合中國電信的實施案例，提供豐富的技術細節與運營經驗。第6章總結了數據智能驅動企業數字化轉型重要的12個基本觀點及方法論。

本書為企業數字化轉型提供了寶貴的實踐指南，旨在為大中型企業的CEO、CIO、數字化轉型架構師及項目管理者提供一套實用的數字化轉型方法論。



馮傑，高級工程師，工業和信息化部信息通信經濟專家委員會委員、信息通信科學技術委員會委員，中國電信科學技術委員會常委，曾任中國電信集團公司企業信息化事業部、雲網發展部總經理，獲國務院政府特殊津貼。具有近30年電信運營商工作經驗，曾親歷並主導了中國首個全光網省的建設，牽頭打造行業領先的基於大數據的無線網絡智能分析系統及光接入網大數據端到端智能分析系統項目，推動中國電信集團業務系統數字化轉型上雲重構及大數據湖等重大創新項目建設，推進雲網融合新型信息基礎設施規劃建設。獲得多項專利及中國電信管理創新獎一等獎、信息通信行業企業管理現代化創新成果一等獎、中國通信學會科學技術獎一等獎等10多項榮譽。

華竹軒，高級工程師，現就職于中國電信股份有限公司研究院，中國電信高級技術專家，中國電信集團內訓師，中國電信研究院專家委成員。聚焦運營商BSS的研發工作20余年，先後負責集團重大攻關項目、重點科研項目10余項，多次獲得廣東省科學技術獎，中國通信學會科學技術獎，中國電信科技進步獎、標準獎、專利獎等獎項，在核心期刊發表論文10余篇。

劉開開，高級工程師，曾任中國電信集團科技創新部研發管理處處長，中國電信科學技術委員會委員。具有17年電信運營商工作經驗、10年企業信息化規劃經驗，牽頭組織中國電信企業信息化戰略規劃、信息化規範、智慧運營規劃等規劃編製及CRM系統建設，牽頭推進集團核心業務系統雲化重構系統工程。獲得企業科技進步獎一等獎、行業管理創新成果二等獎、中國通信學會科學技術獎三等獎等多項榮譽。 劉智瓊，高級工程師，現就職于中國電信股份有限公司研究院，中國電信高級技術專家，中國電信集團內訓師，中國電信研究院專家委成員。具有20多年電信運營商工作經驗，長期紮根中國電信BSS研發工作，主持或重點參與重大攻關項目、重點科研項目10余項，多次獲省部級與中國電信集團科技進步獎。?

陳娜，教授級高級工程師，現就職于中國電信股份有限公司研究院，中國電信高級技術專家，中國電信集團內訓師。長期從事雲網運營領域計費專業工作，主持及重點參與中國電信計費運營網、新一代BSS3.0等各類科研項目10余項，多次獲得通信行業及中國電信集團科技進步獎，在核心期刊發表論文10余篇，其中SCI論文1篇。 朱明英，教授級高級工程師，現就職于中國電信股份有限公司研究院。具有20多年電信運營商工作經驗，BSS專業研發技術骨幹，主持或重點參與中國電信營銷服務域重大攻關項目、重點科研項目10余項，多次獲中國電信集團科技進步獎和行業獎項，在核心期刊發表論文10余篇。