採購品類管理：使企業盈利最大化的戰略方法及實施流程(第4版)

品類管理是了解市場、分析消費、制定採購決策的一種有效的方法。本書介紹了品類管理的概念、核心要素，為讀者提供了企業將品類管理作為一個項目進行實施時的一步步流程及相應的指導、可使用的方法和工具，也闡述了如何將品類管理與其他方法如供應商關係管理等相結合，從而幫助讀者迅速分析複雜的資源環境，開發創新、找出解決方案。本書圖文表並茂，並穿插有案例和實例。本書通過真實的公司案例，將理論與實踐相結合。本書為讀者提供了各種工具，可以快速明白地分析複雜的採購情景，從而制訂出革新性的，創造性的採購方案。



喬納森·奧布賴恩，是國際採購咨詢和培訓提供商Positive Purchasing Ltd.（PPL）的CEO，擁有近30年的採購工作經驗。他曾在世界各地工作，通過培訓、教育、與從業人員和高管層合作推動品類管理、供應商關係管理、談判技巧和其他戰略性採購方法的應用，從而幫助全球性組織提升採購能力。喬納森擁有普利茅斯商學院MBA學位、營銷專業的學位證書以及電氣方面的國家高等合格證書，是英國皇家採購與供應學會的成員、NLP實戰大師以及質量管理體系的前註冊首席評估師。喬納森是一位屢獲殊榮的作家，這是他的第12本書，在世界各地以各種語言文字出版發行。

蔣先鋒，博士、過程控制專家。在北京凌越峰科技、寶潔中國、諾華製藥、納貝斯克和太平洋鄧祿普從事供應鏈和過程控制方面的工作。

庄莉，供應鏈專家。曾經在諾基亞中國投資有限公司和北京艾科泰電子有限公司從事供應鏈方面的工作。

鄭越，品類管理專家。在北京凌越峰科技、寶潔中國、中美施貴寶、羅蘭貝格、TNS和太平洋鄧祿普從事基於購物者洞察的品類管理和供應鏈方面的工作。