團隊激勵36計

該如何調動員工的積極性，打造一支有戰鬥力的團隊？如何通過抓住員工的痛點來調動員工的工作積極性呢？究竟如何叩動員工的心靈扳機，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵呢？相信這是很多團隊管理者心中的困惑，這個問題在管理經典著作中只有解釋，沒有解決方案。

《團隊激勵36計》一書，會給你交付36個管理工具，5大激勵系統：包括個體激勵系統、崗位激勵系統、規則激勵系統、氛圍激勵系統、負向激勵系統。你不需要懂多高深的管理學、心理學理論，有了這些工具，你就能直接去解決實際問題。



黃景，管理領域研究者，領導力領域終身探索者。美國得克薩斯大學阿靈頓商學院高級管理人員工商管理碩士（EMBA）。作為可複製領導力研究院創始人之一，與樊登搭檔授課，培養了近900位領導力授權講師。在10多年的企業管理、咨詢和培訓生涯中沉澱了豐富的管理實戰經驗，為企業中高層管理者和國內多所知名高校的MBA、EMBA學員提供了系統的領導力培訓。截至2023年，為超過30%的中國500強企業提供過領導力咨詢和培訓服務。抖音、視頻號、快手等全網關注人數累計超過1000萬。她以前沿的管理理念和深入淺出的授課風格，贏得了眾多企業和管理者的喜愛。她堅信領導力是可以培養和提升的技能，每個人都具備成為傑出領導者的潛力，通過為大家提供實用的工具、策略和見解，幫助管理者發展領導力，不斷突破自己的局限，並在職業生涯中取得更大的成功。

李靜，可複製領導力授權講師、可複製領導力研究院內容中心總監。曾任上市公司人力資源總監，近10年人力資源管理經驗，在管理者領導力培訓、戰略性人力資源管理、激活組織的績效激勵設計等方面有豐富的經驗。對企業文化建設、人才發展、組織能力提升、激勵機制設計有深度研究，具有豐富的企業管理咨詢經驗。