穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創業、服務各行業近百家優秀企業，以及在湖畔工作等經歷的總結。

本書內容主要包括從實操的角度對使命、願景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰略洞察、戰略制定、戰略拆解、戰略執行各個環節的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續增長飛輪，最終目的是幫助企業把業務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業穩定和高速發展。

本書適合企業的創始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發展部門的專家閱讀。



姜力，資深戰略及組織顧問；湖畔創業研學中心原高級專家；茅廬學堂、索引科技原創始合夥人；累積已服務各行業近百家優秀企業。