博客來
本書面向企業IT管理者、架構師及數字化轉型決策者，是一部聚焦實戰的專著。
全書以傳統架構升級與敏捷方法論融合為主線，系統梳理Zachman、TOGAF、DoDAF等企業架構框架，剖析既有架構的剛性痛點，提出“數字智能化敏捷架構”實施範式。內容涵蓋戰略層、設計層、工具層和落地層4個層次，書中創新性地提出“業務價值分析法”“整體價值分析法”等設計工具，並引入Jira、PingCode等工具，構建從戰略解碼到快速迭代的閉環體系。
本書既是對ISO/IEEE等國際標準的本土化解讀，也是企業應對市場變化、實現用戶體驗驅動的實用手冊。
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敏捷企業架構：從戰略解碼到敏捷落地的閉環實踐的圖書 |
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敏捷企業架構：從戰略解碼到敏捷落地的閉環實踐 作者：張金乙 出版社：電子工業出版社 出版日期：2025-10-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 238頁 / 19 x 26 x 1.19 cm / 普通級/ 1-1 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：敏捷企業架構：從戰略解碼到敏捷落地的閉環實踐
內容簡介
作者介紹
張金乙，高級工程師，企業數字化轉型專家。 國家軟考高級系統架構師（全國第3名）國家軟考高級系統分析師。 17年特大型央企數字化建設一線經驗。 服務單位：航空工業集團，中煤科工集團，中鹽集團主導項目：核心系統建設，能源行業智能生產升級，央企數字化成熟度評估，智能工廠梯度建設。
目錄
第一部分 企業架構基礎內容
01 企業架構介紹
1.1 企業架構的起源
1.2 架構相關定義
1.2.1 IEEE的架構相關定義
1.2.2 ISO/IEC/IEEE的架構相關定義
1.2.3 TOGAF的架構相關定義
1.3 企業架構的定義
1.4 企業架構的必要性
1.5 企業架構的誤區
02 主流企業架構框架與對比
2.1 Zachman框架
2.2 TOGAF
2.2.1 TOGAF概述
2.2.2 架構開發方法
2.2.3 架構內容框架
2.3 FEAF
2.3.1 聯邦企業架構通用方法
2.3.2 協同規劃方法
2.3.3 綜合參考模型
2.4 DoDAF
2.4.1 架構開發過程
2.4.2 元模型
2.4.3 視點和模型
2.4.4 架構展示技術
2.5 主流企業架構框架對比
第二部分 敏捷企業架構基礎
03 敏捷數字智能化企業架構
3.1 現有企業架構的不足
3.2 敏捷數字智能化企業架構的特點
3.3 敏捷數字智能化企業架構的實施路徑
04 企業戰略
4.1 戰略組織
4.2 戰略規劃
……
第三部分 敏捷企業架構建設
第四部分 敏捷企業架構實施
參考文獻
01 企業架構介紹
1.1 企業架構的起源
1.2 架構相關定義
1.2.1 IEEE的架構相關定義
1.2.2 ISO/IEC/IEEE的架構相關定義
1.2.3 TOGAF的架構相關定義
1.3 企業架構的定義
1.4 企業架構的必要性
1.5 企業架構的誤區
02 主流企業架構框架與對比
2.1 Zachman框架
2.2 TOGAF
2.2.1 TOGAF概述
2.2.2 架構開發方法
2.2.3 架構內容框架
2.3 FEAF
2.3.1 聯邦企業架構通用方法
2.3.2 協同規劃方法
2.3.3 綜合參考模型
2.4 DoDAF
2.4.1 架構開發過程
2.4.2 元模型
2.4.3 視點和模型
2.4.4 架構展示技術
2.5 主流企業架構框架對比
第二部分 敏捷企業架構基礎
03 敏捷數字智能化企業架構
3.1 現有企業架構的不足
3.2 敏捷數字智能化企業架構的特點
3.3 敏捷數字智能化企業架構的實施路徑
04 企業戰略
4.1 戰略組織
4.2 戰略規劃
……
第三部分 敏捷企業架構建設
第四部分 敏捷企業架構實施
參考文獻
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