數字化轉型實戰：企業進化方法論與解決方案

隨着時代的飛速發展，經濟產業環境也在不斷革新。為了保持競爭優勢，企業需要不斷對經營模式做出相應調整。如今，物聯網、大數據、人工智能等新技術的發展，讓人類社會進入了數字化時代，數字化轉型也就成為企業的當務之急。《數字化轉型實戰：企業進化方法論與解決方案》一書共分為三篇。上篇帶領讀者對數字化轉型這一概念建立系統認知，夯實理論基礎；中篇將知識體系與企業現狀相結合，探討利用數字化轉型為企業經營賦能的方法；下篇則帶領讀者來到實戰階段，對數字化轉型的規劃與落地進行詳細指導。本書從企業的角度出發，圍繞數字化轉型這一全新的經營思路，幫助企業抓住機遇，緊跟時代步伐，以煥然一新的形象迎接未來的挑戰。



陳睿峰，管理學博士，金融管理碩士（MFIN），EMBA。深圳市吉客齊品牌管理咨詢有限公司創始人，是品牌管理、企業戰略咨詢、企業上市等領域的老兵。從業近20年，以戰略咨詢顧問、IPO服務顧問等職位服務過多家上市公司。為企業提供戰略咨詢專和上市咨詢，專註研究“企業戰略咨詢+商業模式架構+產業資本投資”的融通發展，集中在“建築裝飾+智能化”“文旅產業+景區升級”“大消費+健康”三大產業領域，對企業上市或併購具有深度實踐，並有成功案例。