物流經理：平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制

《物流經理：平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制》一書全面而系統地介紹了物流經理在企業管理中的核心職責與實際操作。本書共分為六章，從宏觀的物流團隊管理和物流信息系統構建，到微觀的物流配送管理、物流運輸管理、物流服務質量管理、物流客戶管理，內容涵蓋了物流管理的各個方面。

本書旨在幫助有志於從事物流管理工作的讀者全面了解物流經理的工作範圍、職責和核心任務，為他們提供實用的管理方法和策略，幫助他們更好地規劃職業發展方向。通過本書的學習，讀者可以掌握物流管理的核心知識和技能，提高物流運作的效率和成本控制能力，優化物流配送和客戶服務，從而為企業創造更大的價值。

本書採用模塊化設置，循序漸進地引導讀者從基礎知識到實際操作，既適合初學者入門，也適合有經驗的物流經理提升管理技能，是一本不可或缺的物流管理工作手冊和工具書。



新創企業管理培訓中心，講師隊伍來源於國內多所職業院校的老師及知名機構的咨詢顧問，是為促進更多人以新業態、新職業實現創業就業，幫助企業和個人制定創新戰略和提升創新能力的咨詢機構。

新創企業管理培訓中心，講師隊伍來源於多所職業院校的老師及知名機構的諮詢顧問，是為促進多人以新業態、新職業實現創業就業，幫助企業和個人制定創新戰略和提升創新能力的諮詢機構。