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本書架構與
第一章 思考力(整合式思維導圖的四大核心)
1.思維導圖
思考力實效見證
第二章 溝通力(故事式溝通3S法則)
2.故事法——溝通七模型之解決型
3.故事法——溝通七模型之企劃型
4.故事法——溝通七模型之報告型
5.故事法——溝通七模型之提案型
6.故事法——溝通七模型之訓練型
7.故事法——溝通七模型之價值型
8.故事法——溝通七模型之激勵型
9.故事法——溝通混合型
10.設計法
11.表達法
12.溝通整合——故事式溝通3S法則
溝通力實效見證
第三章 銷售力(策略式銷售三大流程)
13.親和法
14.探詢法
15.價值法
16.競爭法
17.談判法
18.成交法
19.催眠法
20.管理法
21.銷售整合——策略式銷售三大流程
銷售力實效見證
第四章 企劃力(創新式企劃五大流程)
22.經營組合
23.情報分析
24.商業模式
25.現狀分析
26.目標設定
27.區隔定位
28.創意溝通
29.品牌管理
30.產品策略
31.價格策略
32.管道策略
33.促銷策略
34.溝通策略
35.數碼策略
36.企劃整合——創新式企劃五大流程
企劃力實效見證
第五章 力(教練四大支柱)
37.計畫法則
38.優化法則
39.發展法則
40.培訓法則
41.激勵法則
42.衝突法則
43.目標法則
44.問題法則
45.創新法則
46.會議法則
47.時間法則
48.夢想法則
49.行動法則
50整合
力實效見證
結語 莫忘職場苦人多