本書在總結與歸納績效管理相關理論與實踐的基礎上,圍繞績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋四個環節,構建了一個科學系統、簡便易行的績效管理系統模型。
本書體系完整、結構嚴謹,內容詳實、緊貼實踐,簡明扼要、深入淺出,科學實用、操作性強,在系統論述績效管理理論及工具的基礎上,深入闡述了績效管理的四個環節及具體問題,並融合了大量的實踐案例。尤其在績效計劃部分,詳細闡釋了組織的績效計劃如何分解到部門再分解到個人的過程,還介紹了公共組織與企業組織在績效計劃方面的異同,供讀者參考。
本書可以作為普通高等院校管理類專業本科生學習績效管理理論與實踐的教材、研究生入學考試參考用書,也可以作為各類管理者了解績效管理前沿的案頭書。