本書共計10章,包括合夥人制度的基本內容及落地方法、合夥的主要模式及股權設計,初創企業的合夥人制度及常見問題,合夥的資本策劃,合夥模式的三種新形態,首次提出新合夥人制度與阿米巴經營模式結合,合夥的社群化,合夥中常見的風險,打造合夥力的實用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實操方法,還能了解合夥人制度運作的底層邏輯。
本書內容通俗易懂,案例豐富,實用性強,特別適合中小企業經營者、正在創業和想要創業的讀者閱讀,也適合希望突破瓶頸、擴大事業的大中型企業高管閱讀。另外,本書還適合開辦創業創新、合夥人制度及股權設計相關課程的院校及培訓機構使用。
續志強,世界500強企業前高管,中國企業聯合會中小企業管理咨詢專家,原日本大阪府經濟局海外經營專家,北京市朝陽區海外高層次人才協會會員。有多年合夥模式頂層設計、股權設計等方面的企業咨詢經驗,在國內率先提出“合夥力”概念,助力企業打造實現十倍速增長的合夥人制度。