Project 2016項目管理自學經典

第1章項目管理基礎
1.1理解項目
1.1.1什麼是項目管理
1.1.2項目管理的發展歷程
1.1.3項目管理軟件
1.1.4項目管理的發展趨勢
1.2熟悉項目管理
1.2.1項目管理的特征及要素
1.2.2項目管理的流程及領域
1.1.3項目管理的基本原理
1.3項目管理的方法和內容
1.3.1項目管理的方法
1.3.2項目管理的內容
1.4項目管理的概念及工具
1.4.1關鍵路徑
1.4.2可寬延時間
1.4.3工期、里程碑和相關性
1.5Project管理項目
1.5.1項目管理的工具圖表
1.5.2項目管理過程
第2章初識Project 2016
2.1Project 2016概述
2.1.1Project 2016的工作界面
2.1.2Project 2016版本介紹
2.2Project 2016的新增功能
2.2.1更靈活的日程表功能
2.2.2改進的資源調度控制功能
2.2.3快速搜索功能
2.2.4新增主題顏色
2.3理解Project 2016中的視圖和表
2.3.1理解Project 2016中的視圖
2.3.2理解Project 2016中的表
2.4Project 2016的窗口操作
2.4.1新建和重排窗口
2.4.2切換窗口
2.4.3隱藏窗口
2.5設置Project 2016
2.5.1妙用訪問鍵
2.5.2設置快速訪問工具欄
2.5.3設置工作環境
2.5.4設置文檔操作選項
2.5.5隱藏／顯示元素
第3章創建新項目
3.1收集項目信息
3.1.1確定詳細任務
3.1.2設置時間限制
3.1.3准備項目資源
3.1.4檢查相關性
3.2設置項目日歷和日程選項
3.2.1設置日歷選項
3.2.2設置日程選項
3.3創建項目文檔
3.3.1創建空白項目文檔
3.3.2創建模板文檔
3.3.3根據現有項目創建
3.3.4根據Excel工作簿創建
3.4設置項目日程的排定方法
3.4.1按開始時間排定項目
3.4.2按完成時間排定項目
3.5設置項目日歷
3.5.1新建工作周日歷
3.5.2新建工作日日歷
3.6設置項目信息
3.6.1查看項目信息
3.6.2設置高級屬性
3.6.3方案統計信息
3.7保存和保護項目文檔
3.7.1保存項目文檔
3.7.2保護項目文檔
第4章建立項目任務
4.1自動創建任務
4.1.1輸入任務
4.1.2組織任務
4.1.3設置任務工期
4.1.4鏈接任務
4.1.5調整任務鏈接
4.2手動創建任務
4.2.1輸入任務
4.2.2設置摘要任務
4.2.3設置任務工期和日期
4.2.4鏈接任務
4.3創建其他任務
4.3.1創建里程碑任務
4.3.2創建周期性任務
4.4編輯任務
4.4.1復制和移動任務
4.4.2插入任務
4.4.3添加超鏈接
4.5設置任務信息
4.5.1設置任務類型
4.5.2設置任務限制
4.5.3設置任務日歷
4.6調整任務
4.6.1記錄任務
4.6.2調整任務關系
4.6.3拆分與停用任務
4.6.4查找與替換任務
4.7隨堂練習：創建外牆施工項目
4.8隨堂練習：創建新產品上市項目
第5章建立項目資源
5.1項目資源概述
5.1.1資源的工作方式
5.1.2資源的類別與成本
5.1.3資源的創建方法
5.2創建工時資源
5.2.1輸入資源
5.2.2設置預訂類型
5.2.3設置資源日歷
5.2.4分配資源
5.2.5推遲工作時間
5.2.6設置工時分布
5.3創建非工時資源
5.3.1創建材料資源
5.3.2創建成本資源
5.3.3創建預算資源
5.4編輯資源
5.4.1復制與移動資源
5.4.2插入資源
5.4.3記錄資源
5.5查看資源分配
5.5.1使用（資源使用狀況）視圖
5.5.2使用（工作組規划器）視圖
5.5.3使用（任務分配狀況）視圖
5.5.4使用（資源窗體）視圖
5.5.4使用（任務窗體）視圖
5.6隨堂練習：建立外牆施工項目的資源
5.7隨堂練習：創建開辦新公司項目
第6章分配項目成本
6.1設置資源成本
6.1.1設置資源費率
6.1.2分配成本類資源
6.1.3任務成本的計算方法
6.2設置固定和實際成本
6.2.1設置成本的累算方式
6.2.2設置固定成本
6.2.3設置實際成本
6.3設置預算成本
6.3.1創建預算成本
6.3.2輸入預算成本值
6.4查看項目成本
6.4.1查看任務成本
6.4.2查看資源成本
6.4.3查看總成本
6.5調整項目成本
6.5.1調整工時資源成本
6.5.2調整材料資源成本
6.6隨堂練習：分配新產品上市項目的成本
6.7隨堂練習：分配開辦新公司項目的成本
第7章多視角查看項目
7.1設置視圖
7.1.1設置表
7.1.2自定義視圖
7.2任務排序
7.2.1使用排序
7.2.2創建WBS代碼
7.2.3重編WBS代碼
7.2.4定義大綱編碼
7.3篩選與分組視圖
7.3.1應用篩選器
7.3.2創建自定義篩選
7.3.4使用分組
7.4隨堂練習：查看信息化項目
7.5隨堂練習：查看住宅建設項目
第8章更改項目外觀
8.1更改表視圖外觀
8.1.1設置文本格式
8.1.2設置背景格式
8.1.3設置網格線
8.1.4設置條形圖格式
8.1.5設置視圖格式
8.2更改圖表型視圖的外觀
8.2.1美化（網絡圖）視圖
8.2.2美化（日歷）視圖
8.3插入圖形和組件
8.3.1插入繪圖
8.3.2插入對象
8.4隨堂練習：更改外牆施工項目的外觀
8.5隨堂練習：更改開辦新公司項目的外觀
第9章跟蹤進度
9.1跟蹤進度概述
9.1.1理解項目進度計划
9.1.2基線和中期計划
9.2設置跟蹤方式
9.2.1設置基線
9.2.2設置中期計划
9.2.3清除跟蹤
9.3跟蹤項目
9.3.1跟蹤項目日程
9.3.2跟蹤項目成本
9.3.3跟蹤項目工時
9.4更新與查看項目進度
9.4.1更新項目進度
9.4.2查看項目進度
9.5監視項目進度
9.5.1使用分組
9.5.2使用篩選器
9.5.3使用進度線
9.5.4使用排序
9.6隨堂練習：跟蹤新產品上市項目的進度
9.7隨堂練習：跟蹤外牆施工項目的進度
第10章解決日程與資源問題
10.1查看資源沖突
10.1.1理解資源過度分配
10.1.2使用視圖查看
10.1.3使用篩選器查看
10.2解決資源沖突
10.2.1調整資源分配
10.2.2安排加班時間
10.2.3重新定義資源日歷
10.2.4調整資源值和資源分布
10.2.5延遲任務
10.3解決日程沖突
10.3.1調整日程安排
10.3.2縮短項目日程
10.4解決項目問題
10.4.1解決時間與進度問題
10.4.2解決成本與資源問題
10.5隨堂練習：調整新產品上市任務項目
10.6隨堂練習：調整外牆施工項目
第11章記錄實際信息
11.1記錄實際信息概述
11.1.1組織更新流程
11.1.2理解計算方式
11.2記錄項目信息
11.2.1設置項目日程
11.2.2記錄實際工期
11.2.3記錄完成百分比
11.2.4記錄完成工時
11.3記錄項目的成本信息
11.3.1記錄任務和資源成本表
11.3.2重設資源成本
11.4計划更新項目
11.4.1檢查項目進度
11.4.2定期跟蹤工時
11.4.3更新項目
11.5打印視圖
11.5.1設置打印范圍
11.5.2設置打印頁面
11.5.3打印項目
11.6隨堂練習：記錄外牆施工項目的信息
11.7隨堂練習：記錄新產品上市項目的信息
第12章使用進度報表
12.1項目報表概述
12.1.1預定義報表概述
12.1.2可視報表概述
12.2創建預定義報表
12.2.1生成預定義報表
12.2.2自定義預定義報表
12.2.3美化報表圖表
12.2.4美化報表表格
12.2.5美化報表文本框
12.3創建可視報表
12.3.1生成可視報表
12.3.2自定義可視報表
12.4打印報表
12.4.1打印預定義報表
12.4.2打印Excel類可視報表
12.4.3打印Visio類可視報表
12.5隨堂練習：創建焦爐管道安裝項目報表
12.6隨堂練習：創建外牆施工項目報表
第13章分析財務進度
13.1分析成本與差異
13.1.1分析項目成本
13.1.2顯示成本差異
13.2使用掙值分析表
13.2.1理解掙值
13.2.2設置掙值的計算方法
13.2.3使用（掙值）表
13.3衡量績效
13.3.1查看進度指數
13.3.2查看成本指數
13.3.3使用盈余分析可視報表
13.4分析項目信息
13.4.1使用圖表
13.4.2使用數據透視表
13.5隨堂練習：分析外牆施工項目的財務進度
13.6隨堂練習：分析焦爐管道安裝項目的財務進度
……
第14章協調多個項目
第15章安裝Project Server 2016
第16章設置Project Server服務器
第17章溝通與協作管理
第18章Project 2016高級應用