法商之道：企業家法律風險防範36計 (電子書)

凡事預則立，不預則廢！ 關於醫祖扁鵲有這樣的故事。魏文王問扁鵲：“你家兄弟三個都從醫，哪個醫術更強？”扁鵲回答：“長兄更強，中兄次之，我最差。”文王不解，又問道：“那為什麼你最出名？”扁鵲答：“長兄治病於病情發作之前，一般人不知道他能剷除病因，故而他的名氣傳不出去；中兄治病在病情初起之時，一般人認為他只能治小病，所以名氣也只在鄉里。而我所治之病，都是在病情嚴重之時，人們看到我在經脈上動刀放血，在傷口上敷藥，故而誤認為我醫術高明。其實我的醫術是最差的。” 這個故事揭示了處理問題的規律：事後處理不如事中控制，事中控制不如事前防範。對於萬事纏身的企業家而言，有風險意識有預見意識對企業的安全和發展至關重要。 張瑞敏有句名言：做企業永遠如臨深淵，如履薄冰，戰戰兢兢。 李嘉誠更是把風險永遠放在第一位思考，用百分之九十的時間考慮失敗後怎麼辦，難怪獲得“李超人”的稱號。雖說商海沉浮，市場動盪，但在他六十年的創業時間裡，他的個人財富和公司財富每一年都在增加，從沒間斷。超人的秘密在於他深諳“扁鵲理論”。 本書將從刑事、商事、家事、人事、工業產權及資金鏈六方面，各選取六個與企業家（企業）最密切相關的法律問題作為關鍵點，通過案例進行講解，從概念到法律規定，最後提出律師意見，提醒企業家對類似問題應如何處理、如何防範，以及如何轉危為安。