上篇
技巧篇 辦事的藝術
第一章領導:與領導相處的熱度,決定了你的職場
高度 \ 003
一、領導為什麼重要? \ 004
二、關於領導的幾個常見認識誤區 \ 009
三、見了領導特別緊張怎麼辦? \ 014
四、在領導面前掙表現的小竅門 \ 020
五、回答領導問話,怎麼才能得滿分? \ 027
六、對領導部署的極致回復是啥樣的? \ 034
七、給領導送檔,學問太大了! \ 036
八、給領導發祝福短信有哪些講究? \ 040
九、怎麼跟領導走得近? \ 045
十、領導說這些話,你要警惕了! \ 048
十一、領導眼中的靠譜是怎麼做到的? \ 051
十二、大領導與小領導可不一樣 \ 056
十三、推活兒又不得罪領導的好辦法 \ 059
第二章 禮儀:禮儀是人心中最柔軟的地方 \ 063
一、單位食堂也是局啊! \ 064
二、飯局怎麼組織,才能請到想請的人? \ 067
三、酒量小的人,飯局上怎麼如魚得水? \ 070
四、發個微信,也能體現高水準! \ 072
五、微信就是你的第一人格 \ 077
六、怎麼順利加上領導微信? \ 080
七、我為什麼勸你要秒回微信? \ 081
八、退工作群?很有講究的! \ 083
九、一致好評的秘訣原來是起身相送 \ 087
十、一個人行不行,出一次差就全看出來了 \ 089
十一、送禮其實沒那麼重要 \ 093
十二、單位人常見場景禮儀清單 \ 096
第三章 說話:別被不會說話耽誤了 \ 099
一、彙報的重要,怎麼強調都不為過 \ 100
二、內向者的彙報也可以很牛! \ 103
三、經常給領導彙報思想是怎麼做到的? \ 107
四、天天彙報卻愈發不受待見,問題出在這裡 \ 110
五、彙報的細節,不懂你就虧大了 \ 113
六、當眾發言,別搞錯了重點 \ 116
七、用一兩個這樣的詞,能顯得很會說話 \ 122
八、競爭上崗,怎麼講脫穎而出? \ 126
九、寒暄找話題大法 \ 132
十、說話有邏輯,是怎麼做到的? \ 135
十一、嘴嚴是一種美德 \ 138
第四章 細節:讓你脫穎而出的那些小事 \ 143
一、在單位特別拉好感的幾個小妙招 \ 144
二、有效讚美的5 條法則 \ 148
三、怎麼裝成很有城府的樣子? \ 152
四、到上級單位借調注意事項清單 \ 155
五、當小領導帶好團隊的要點清單 \ 156
六、當爛好人有什麼問題? \ 159
七、節後第一天,別只知道傻傻上班 \ 161
八、微信裡工作資訊如何減少遺忘? \ 163
九、把備註通訊錄提升到戰略高度! \ 166
第五章 態度:工作可以商量,態度必須端正 \ 169
一、舞臺再小,也要學會給自己加戲 \ 170
二、越主動越加分 \ 173
三、求人幫忙,你的姿勢對嗎? \ 179
四、可以不會,但要耐煩 \ 184
五、開會打瞌睡的人沒有未來 \ 186
六、鈍感力強的人走得更遠 \ 189
七、如何避免成為一個乏味的職場老油條? \ 196
下篇
實踐篇 秘書小蔡成長記
寫在開頭的話
第六章 初來乍到 \ 203
一、為啥不早點兒到呢? \ 204
二、保證完成的任務,怎麼就忘了? \ 205
秘書工作手記3:學會辦事
三、隨口一說要不得 \ 207
四、會場一分鐘,弦繃60 秒 \ 208
五、接電話的學問真不少 \ 211
六、“一個都不能少”?沒必要! \ 213
第七章 得窺門徑 \ 217
一、一篇稿子教我學會把握“度”\ 218
二、服務領導,不是當保姆 \ 220
三、處處留心皆創造 \ 222
四、工作靠不靠譜,就看這三點! \ 224
五、有話真得好好說 \ 227
六、調研不是擺樣子 \ 230
第八章 漸入佳境 \ 233
一、“鑽”,比動筆更重要! \ 234
二、“兵荒馬亂”的一天 \ 236
三、“推活兒”的“講究”\ 238
四、得把精力放在解決問題上 \ 240
五、調研歷險記:就想聽聽老百姓的心裡話 \ 242
六、小蔡的新“擔子”\ 245
寫在結尾的話 \ 249