顛覆與重構：所有生意都可以重新再做一遍

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍布全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那麼，為什麼有的創業者能夠輕鬆運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在於是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆並重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。



胡華成，智和島咨詢集團有限公司董事長著名財經作家亞洲財富論壇理事會理事長《財富》中文版作家和特約評論員創新商業模式締造者初創公司天使投資人江蘇宿遷人。2006年，在江蘇無錫創辦了中國人才就業網，使其在兩年內成為當時全國極具影響力的網絡招聘服務供應商。2015年8月開始轉型做商業評論，如今已受邀入駐數十家媒體平台財經專欄，全網粉絲超400萬。代表作有《白手起家開公司》《商業計劃書：從0開始高效融資》《企業融資：策略·流程·案例一本通》《資本運作：做一家值錢的公司》《一個人的商業模式：自媒體時代變現的128種方法》等。2018年成立咨詢公司，專註于企業頂層架構設計和商業模式創新與咨詢，服務過的企業超百家。