中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落,關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。后疫情時代,中小型企業復蘇迫在眉睫。
本書以彼得·德魯克的生態利基戰略為基礎,結合自身教學經驗,作者總結凝練了中小型企業的避戰生存法則,幫助中小型企業實現績效增長和V型復蘇。讓企業找到自己的定位、打造自己特色、弄清自身強項、打造可發揮強項的市場,找到客戶,從而實現業績的提升。最終使中小型企業做到:以戰略眼光分析現狀、明確經營理念,打造暢銷機制。
藤屋伸二,藤屋管理研究所所長、差異化戰略顧問。1998年開始研究德魯克的理論,反覆閱讀了德魯克的著作100多次,在對其學習內容進行系統整理后,創造出了特色化與差異化戰略的機制,並以此向企業提供商務咨詢服務,幫助客戶企業提高績效、實現V字形復蘇。著有《一點就通:德魯克管理的訣竅》等40多本與德魯克相關的圖書,累計發行冊數超過244萬冊。