長期主義

【放眼長期】衡量公司成功與否的最基本標準，是創造的長期股東價值。用戶和股東的利益短期來看並非趨同，放眼長期，卻會趨於一致。【痴迷用戶】公司的核心在於對用戶痴迷，而不是對競爭對手痴迷。因為用戶永遠不會滿意，也會帶動你前進。但痴迷於競爭者的公司如果看到對手都在身後，會把腳步放慢。【高速決策】決策分兩種：1.單向門決策——決策不可逆轉且事關重大，需要謹慎相待。2.雙向門決策——做完決策之後如果事實證明有誤，仍能夠退回原處，則可以進行權力下放。

【找到人才】公司的成功與否，在很大程度上將會取決於吸引和保留積極進取的員工的能力，每一個人都必須從公司主人翁的出發點進行思考，因此也必須真正扮演起主人翁的角色。【第一天心態】要有大公司的體量和小公司的熱情。龐大的組織保持“第一天”的生機的秘訣：發自內心對用戶痴迷、抵制流於形式、擁抱外部趨勢，以及高速決策。

本書是亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯對於亞馬遜從誕生伊始到成為互聯網帝國的全面思考，也是第一本由貝佐斯親自署名並出版的作品，包含了23封寫給股東的信以及貝佐斯自述亞馬遜的發展歷程。



傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）：畢業於普林斯頓大學，互聯網巨頭亞馬遜公司創始人、董事長兼CEO，華盛頓郵報大股東之一。他于1995年創辦亞馬遜公司並於2年後帶領公司成功上市。2018年以1120億美元財富，成為有史以來最富有的人，2018~2021連續四年成為世界首富，2021年以1770億美元財富位列福布斯富豪榜第1名。

沃爾特·艾薩克森：阿斯彭研究所（Aspen Institute）執行總裁，曾任有線新聞電視網（CNN）主席和《時代》（Time）周刊總編。他的著作有《史蒂夫·喬布斯傳》《富蘭克林傳》和《基辛格傳》等。

傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）：畢業于普林斯頓大學，互聯網巨頭亞馬遜公司創始人、董事長兼CEO，華盛頓郵報大股東之一。他于1995年創辦亞馬遜公司並於2年後帶領公司成功上市。2018年以1120億美元財富，成為有史以來最富有的人，2018~2021連續四年成為世界首富，2021年以1770億美元財富位列福布斯富豪榜第1名。

沃爾特·以撒森：阿斯彭研究所（Aspen Institute）執行總裁，曾任有線新聞電視網（CNN）主席和《時代》（Time）週刊總編。他的著作有《史蒂夫·約伯斯傳》《佛蘭克林傳》和《基辛格傳》等。