《杜老師的策略》可以說是對“策略”進行了很好的注解,擴展了我們對這個管理概念慣常的理解。“策略(Strategy)”源自于希臘字(Strategos),其意指“將軍的藝術”。未來是不可預測,但可創造的。我們不是要完成什麼目標,而是客戶未來想獲得什麼樣的滿足,這就是策略性思維的核心價值所在。
在《杜老師的策略》中,可以看出,無論是策略的設計還是實施,都要以一個基本條件作為前提——把客戶的需要放在首位。作者提議的策略,要基於客戶,在必要時,也必須拋棄原有的已經無法滿足市場要求的產品,甚至拋棄已經不具備價值的“
作者簡介:
詹文明德魯克管理學家,德魯克管理哲學
思想的實踐者、傳播者,曾在美國加州克
萊蒙特大學彼得·德魯克研究中心深造,師
從德魯克先生。
多年來,以“國際級企業佈道家”為職志,
受邀擔任企業、各型組織領導者或CEO的首
席諮詢顧問,協助造就世界級企業。
目錄
什麼是策略
為何要有策略
策略的第一部分:高管的價值取向
策略的第二部分:環境的機會與威脅
策略的第三部分:企業的優勢
策略三層級最終達成三項目標:資源最大化、機會最大楷、系統全球化
策略的第一項原則:策略性目標
策略的第二項原則:策略性定位
策略的第三項原則:策略性經營
策略的第四項原則:策略性方案
策略的第五項原則:策略性時機
策略的第六項原則:策略性執行
策略的第七項原則:策略性創新
全球性策略要從退場機制開始
計劃是要完成什麼?要達到什麼目的?
規劃才是行動的方案
策略性規劃是現在作決策以掌握不確
什麼是策略
為何要有策略
策略的第一部分:高管的價值取向
策略的第二部分:環境的機會與威脅
策略的第三部分:企業的優勢
策略三層級最終達成三項目標:資源最大化、機會最大楷、系統全球化
策略的第一項原則:策略性目標
策略的第二項原則:策略性定位
策略的第三項原則:策略性經營
策略的第四項原則:策略性方案
策略的第五項原則:策略性時機
策略的第六項原則:策略性執行
策略的第七項原則:策略性創新
全球性策略要從退場機制開始
計劃是要完成什麼?要達到什麼目的?
規劃才是行動的方案
策略性規劃是現在作決策以掌握不確