選擇卓越

如何在一個不可預測的、動蕩不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業？這是《選擇卓越》的主題。《選擇卓越》不同于柯林斯先前的著作，這是因為它的關注重點不僅僅在業績表現上，還在時下領導者所面臨的不穩定的環境類型上。作者在全美國2萬多家公司中進行了11層篩選，找出7家安然度過產業逆境與動蕩的企業。

基于超過20人的研究團隊，柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領導者所無法預測或控制的——的環境中取得卓越成就的公司進行了研究。研究結果頗具爭議性，亦讓人感到吃驚。比如，最優秀的領導者並不比對比組公司的領導者更具冒險精神、更具遠見或更具創造性；他們更恪守紀律，更注重實證驗證，更為焦慮。


在一個混亂的、充滿不確定性的世界里，創新本身並不是一張王牌，更重要的是適度創新的能力和將創造性與紀律相結合的能力。通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念，作者對傳統智慧發起了挑戰。這些概念包括︰10倍速領導者；20英里征程；先發射子彈，後發射炮彈；超越生死線；先將鏡頭拉遠，後將鏡頭拉近；以及SMaC方法。

吉姆•柯林斯，出版過《從優秀到卓越》、《基業長青》和《再造卓越》等著作。

推薦序一︰選擇，造就百年老店 姜汝祥
推薦序二︰摒棄商業童話，回歸有限構念 楊斌
推薦序三︰迫近卓越企業的基因 劉湘明

第一章 在不確定的環境中蓬勃發展
第二章 10倍速公司
第三章 日行20英里征程
第四章 先發射“子彈”，後發射“炮彈”
第五章 超越生死線
第六章 SMaC
第六章 運氣的回報

後記 239
常見問題 245
研究依據 263

選擇，造就百年老店

這是一本研究在相同的環境下，為什麼結果卻不同的書；是一本研究在動蕩環境中，如何通過“選擇”來創造偉大公司的管理著作。這本書不是強調如何行動，而是強調如何選擇。

坦率地說，拿到書後我讀了好幾遍，這是我“寫序史”上最難下筆的一本書。我特別希望大家在讀的時候，緊緊抓住最核心的邏輯，因為這個邏輯，將影響中國企業未來的20年。