博客來
羅輯思維萬維鋼《精英日課》連續四期推薦。在萬維鋼9月初的*《精英日課》中，連續四期解讀推薦。
美國亞馬遜暢銷書。美國亞馬遜“認知心理”“管理規劃”和“管理”三個類別暢銷榜分別第6名、第4名、第8名，長達100多條讀者精彩長評論。
作者是跨界大咖，為全球知名企業提供決策諮詢。本書作者是世界上*秀的撲克牌玩家，是世界撲克巡迴賽的*一位女性金手鐲獲得者；在決策和風險領域廣受歡迎 的專業演講家和決策戰略家，進行過上千次演講，為萬豪、花旗銀行、美國銀行和潘朵拉等全球知名機構提供決策諮詢和培訓。
提出了認知心理學 和管理學全新的思維模式。本書融合了認知心理科學、牌桌博弈技巧，以及街頭的民間智慧，既有科學理論的基礎，又有案例實踐分析和研究。更重要的是，作者提 出了全新的心理認知思維模式——博弈思維，給讀者展示如何在資訊不對稱的情況下做出聰明決策。如何準確評估我們的知識盲區，如何在決策中更好地對應過激情 緒、下意識的偏見和破壞性的習慣。
知識的跨界組合，產生神奇的化學反應。風險決策專家、認知心理學專家通過將認知心理學的學術研究與她撲克桌上的現實生活決策思維結合起來，教你如何從容面對未知並做出明智的決定。書中，作者跟我們分享了每個人都能運用和擁抱不確定性，並做出更好決定的實戰技巧。
不可或缺的商業管理技巧。在目前未知的不確定世界，書中的對賭思維，對企業家、領導者和任何經常面臨風險的人來說，不可或缺。內容非常適用於證券交易、金融市場、戰略規劃、人力資源、法律和創業方面的決策者和管理者。.
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對賭：資訊不足時如何做出高明決策的圖書 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：對賭：資訊不足時如何做出高明決策
內容簡介
作者介紹
安妮•杜克（AnnieDuke）
認知心理學博士，世界撲克系列賽（WSOP）冠軍，美國知名風險決策專家。
安妮·杜克曾獲得哥倫比亞大學心理學和英語雙學士、賓夕法尼亞大學認知心理學博士學位，博士期間獲得美國國家科學基金會的研究基金。後因偶然機會成為德州撲克界職業傳奇女牌手，是唯一一位元同時獲得世界撲克系列賽冠軍和美國全國廣播公司（NBC）全國單挑撲克冠軍賽冠軍的女性選手。至2012年退役時，她贏得了一條世界撲克系列賽金手鏈，以及400多萬美元的比賽獎金。
退役後，安妮•杜克結合自己在職業撲克賽中的實踐決策技能，繼續從事認知和決策心理學方向的研究，是在決策和風險領域廣受歡迎的專業演講家和決策戰略家，進行過上千次演講。她擔任萬豪國際、美國銀行、花旗集團等世界500強企業的決策諮詢顧問，同時還是“我如何做決策”（HowIDecide.org）網站聯合創始人，“課外全明星”（After-SchoolAll-Stars）公益組織董事會成員，佛蘭克林研究所理事。
此外，杜克還贏得過博弈類電視直播節目《剪刀石頭布》錦標賽冠軍。
認知心理學博士，世界撲克系列賽（WSOP）冠軍，美國知名風險決策專家。
安妮·杜克曾獲得哥倫比亞大學心理學和英語雙學士、賓夕法尼亞大學認知心理學博士學位，博士期間獲得美國國家科學基金會的研究基金。後因偶然機會成為德州撲克界職業傳奇女牌手，是唯一一位元同時獲得世界撲克系列賽冠軍和美國全國廣播公司（NBC）全國單挑撲克冠軍賽冠軍的女性選手。至2012年退役時，她贏得了一條世界撲克系列賽金手鏈，以及400多萬美元的比賽獎金。
退役後，安妮•杜克結合自己在職業撲克賽中的實踐決策技能，繼續從事認知和決策心理學方向的研究，是在決策和風險領域廣受歡迎的專業演講家和決策戰略家，進行過上千次演講。她擔任萬豪國際、美國銀行、花旗集團等世界500強企業的決策諮詢顧問，同時還是“我如何做決策”（HowIDecide.org）網站聯合創始人，“課外全明星”（After-SchoolAll-Stars）公益組織董事會成員，佛蘭克林研究所理事。
此外，杜克還贏得過博弈類電視直播節目《剪刀石頭布》錦標賽冠軍。
目錄
前言 為什麼這不是一本關於打撲克的書
第一章 生活是撲克，不是象棋
皮特·卡羅爾和事後諸葛亮
以結果為導向的危害
快速或死亡：人類大腦不是為理性而構造
兩分鐘警告
奇愛博士
撲克與象棋
一場致命的智鬥
“我不確定”：充分利用不確定性
重新定義錯誤
得梅因三十天之賭
第二章 賭一把？
我們都經歷過得梅因
所有的決策都是對賭
多數賭局都是在跟自己對賭
信念強則贏面大
所聽即所得
“他們觀看了一場比賽”
頑固的信念
聰明反被聰明誤
賭一把？
第三章：在對賭中學習：應對不確定的未來
希臘人尼克以及從水晶酒吧學到的一些東西
結果即回饋
運氣與技能：區分結果
回溯分析的困難：“健康甜點”現象
如果不是因為運氣，每一次我都會贏
非此即彼的思維依舊頑固
人們在觀察
從他人的結果中看自己
重塑習慣
“賭一把”歸來
來之不易
“也許問題在於你自己，想過沒有？
第四章：結伴制
紅藥丸還是藍藥丸？
團體生而不同
團體對注重準確性的獎勵
“一百個白色城堡……和一大杯巧克力奶昔”
責任性如何改善決策制定
團體讓我們接觸到各種各樣的觀點
聯邦法官：主觀傾向並不稀奇
社會心理學家：確定性傾向和異端學會
第五章為了更好的決策而提出異議
向一位魔術師致敬
默頓式共有性：多多益善
普遍性：不輕易否定資訊
無私利性：我們都有利益衝突，還很容易傳染
有條理的懷疑性：
真正的懷疑主義者提出論據並結交朋友
與團體之外的世界進行溝通
馬蒂•麥克弗萊偶遇馬蒂•麥克弗萊
第六章心理時間旅行歷險
夜貓子傑瑞
決策之後不要後悔
爆胎、行情指示器和變焦鏡頭
“嗯是的，但最近你給了我什麼好處 ?
傾斜
尤利西斯合約：利用時間旅行來預先承諾
決策髒話罐
偵察：規劃未
情景規劃的實踐
反向回顧：從一個積極的未來開始逆向思考
預先檢查：從一個負面的未來開始逆向思考
樹木學和事後偏見（或者，讓電鋸歇一歇）
第一章 生活是撲克，不是象棋
皮特·卡羅爾和事後諸葛亮
以結果為導向的危害
快速或死亡：人類大腦不是為理性而構造
兩分鐘警告
奇愛博士
撲克與象棋
一場致命的智鬥
“我不確定”：充分利用不確定性
重新定義錯誤
得梅因三十天之賭
第二章 賭一把？
我們都經歷過得梅因
所有的決策都是對賭
多數賭局都是在跟自己對賭
信念強則贏面大
所聽即所得
“他們觀看了一場比賽”
頑固的信念
聰明反被聰明誤
賭一把？
第三章：在對賭中學習：應對不確定的未來
希臘人尼克以及從水晶酒吧學到的一些東西
結果即回饋
運氣與技能：區分結果
回溯分析的困難：“健康甜點”現象
如果不是因為運氣，每一次我都會贏
非此即彼的思維依舊頑固
人們在觀察
從他人的結果中看自己
重塑習慣
“賭一把”歸來
來之不易
“也許問題在於你自己，想過沒有？
第四章：結伴制
紅藥丸還是藍藥丸？
團體生而不同
團體對注重準確性的獎勵
“一百個白色城堡……和一大杯巧克力奶昔”
責任性如何改善決策制定
團體讓我們接觸到各種各樣的觀點
聯邦法官：主觀傾向並不稀奇
社會心理學家：確定性傾向和異端學會
第五章為了更好的決策而提出異議
向一位魔術師致敬
默頓式共有性：多多益善
普遍性：不輕易否定資訊
無私利性：我們都有利益衝突，還很容易傳染
有條理的懷疑性：
真正的懷疑主義者提出論據並結交朋友
與團體之外的世界進行溝通
馬蒂•麥克弗萊偶遇馬蒂•麥克弗萊
第六章心理時間旅行歷險
夜貓子傑瑞
決策之後不要後悔
爆胎、行情指示器和變焦鏡頭
“嗯是的，但最近你給了我什麼好處 ?
傾斜
尤利西斯合約：利用時間旅行來預先承諾
決策髒話罐
偵察：規劃未
情景規劃的實踐
反向回顧：從一個積極的未來開始逆向思考
預先檢查：從一個負面的未來開始逆向思考
樹木學和事後偏見（或者，讓電鋸歇一歇）
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