三分管人 七分做人5︰最卓有成效的管理之道(永恆珍藏版)

　　自《三分管人 七分做人》系列陸續出版近三年以來，深受讀者歡迎，特別在全國各地機場書店，頗有些影響力。

　　作為這個系列最後一輯，《三分管人 七分做人5》承襲了本系列簡捷、明快的風格，在立意與思想上，又進行了深度與廣度的挖掘，將管理與勵志充分結合，簡單實用，通俗而不失厚重，是值得主管者珍藏的一本好書。


　　李偉

　　男，七十年代生人，北大光華管理學院MBA。從基層主管做起，歷任多家知名企業中高級主管、管理培訓師，現為財經自由撰稿人。

管理通俗化的首倡者，長期致力于通俗管理的研究，並多有著作出版。其中《三分管人七分做人》、《大公司管人，小公司管事》、《中國帝王謀略》等書暢銷不衰。

上篇 信義立而王，權謀立而敬
1．厚待之下，必有忠勇
2．宜將剩勇追窮寇
3．在人們厭煩你之前先行引退
4．讓謀略偷懶的人沒有好結局
5．沽名釣譽要不得
6．做一個技術
7．不要一面點頭稱是，一面東張西望
8．做公司就是做人
9．不可過分依賴權謀
10．避免“開場聲勢大，收兵不鳴鑼”
11．真正做到實事求是
12．知恥者近乎勇
13．領導者決策的“四步曲”
14．防範下屬越權的方法
15．慎對上訪者
16．規矩越多，管理成本也就越高
17．原則是絕對不可以逾越的
18．左右搖擺，難成大事
19．考試是選拔人才最好的辦法
20．勿臨渴掘井
21．建立嚴格的接班人制度
22．若安天下，必須先正其身
23．不能制定“能者多勞”的制度
24．不可下放的四種權力
25．善治人者能自治
26．權威不是“上帝”
27．“昏君”用“庸才”
28．曉之以理，明之以義
29．權力何來，又向何處用
30．謹防資深人員興風作浪，教壞年輕人
31．領導者追求的五大誤區
32．財散則人聚，財聚則人散
33．借別人的勢，成自己的事
34．君子一言，駟馬難追
35．切忌炫耀
36．可以授權的十三種人
37．一山難容二虎
38．告訴每一位下屬︰忠誠就會得到獎勵
39．人情味要講，原則性更要講
40．領導批評下屬，事先最好打個招呼
41．講給他听，做給他看，叫他做做看
42．檢查工作前要做充分準備
43．將部屬的期待具體化
44．要認清自我
45．過于勤快的管理者，往往會陷入瑣事的陷阱
46．沒事不找事，有事不怕事
47．給好處要“不輕給、不濫給、不吝給”
48．陰晴不定者，人皆避之
49．難以實現的諾言以謠言更可怕
50．到第一線去
51．不停地刷新自己
52．高尚的品格是一個好領導必備的素質
53．時來運轉，莫忘“難兄難弟”
54．加班應提前通知
55．做到明獎與暗獎相結合
56．不可重用的六類人
57．精神激勵的核心，不外乎一個“信”字
58．戰士怕分散，干部怕集中
59．懲罰不當會令人記恨
60．不怕黑李逵，就怕笑劉備
61．下“雨”先刮“風”
62．到位而不越位
63．冗員︰三個和尚沒水渴
64．隨時發現，隨時批評，不要拖延
65．盡量公平
66．不要把晉升當成一種獎勵的方式
67．只有監督，工作才會加倍努力
68．以情感人
69．真正理解團隊的意義，才會懂得如何利用團隊
中篇 成大事者，唯“胸襟”二字
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