很多管理者在實際工作中經常會面臨“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝”“人越多,效率越低”等困惑。特別是很多企業領導者經常會感慨:企業小的時候,每個人都敬業,效率也很高;但當企業越做越大,團隊規模越來越大後,效率卻越來越低。作者結合自己近20年的企業管理諮詢經歷,分別從團隊及團隊類型、客觀認知團隊、打造高績效團隊、明確團隊分工、團隊成員選拔、團隊文化塑造、團隊目標管理、團隊計畫管理、團隊溝通管理、團隊衝突管理、團隊情商管理、團隊授權管理、團隊激勵管理等角度,系統闡述了什麼是團隊、如何搭建團隊以及如何實施團隊管理,對充分發揮團隊價值、打造高績效團隊、提升企業運營能力具有很強的指導作用。