美國檢察官辦理涉企案件的啟示

第一章　與巨企交鋒
　一、“無靈魂可譴責，無身體可懲罰”
　二、起訴公司資料
　三、定西門子之罪

第二章　法庭上的公司
　一、安達信與安然公司
　二、公司類型
　三、安達信的危機應對團隊
　四、談判破裂
　五、審判開啟
　六、指控與辯護
　七、新舊學說
　八、完善聯邦刑法
　九、案件初審結果
　十、改判與結論

第三章　暫緩起訴後如何處理
　一、屹立不倒的“第四大”
　二、美國國家稅務局的介入
　三、布魯克林計畫
　四、企業文化研究
　五、與檢察官談判
　六、公司的懺悔
　七、新制度
　八、追回損失
　九、重塑畢馬威
　十、蛇與狼群

第四章　鴕鳥策略
　一、安達信案再現
　二、白領犯罪
　三、畢馬威的雇員們
　四、更大的漣漪：誰會進監獄
　五、系統性故障
　六、大型製藥公司及其企業文化
　七、公司高管
　八、其他方式：公司共謀論及公司受害者論
　九、畢馬威：判決結果

第五章　被害人
　一、高辛烷值爆炸災難
　二、可預見的災難
　三、官司不斷
　四、涉企犯罪的被害人
　五、密封的案件
　六、環境訴訟
　七、難道又是一次福特平托案
　八、被害人陳述
　九、一犯再犯
　十、誰是被害人
　十一、民事訴訟
　十二、被害人在暫緩起訴中扮演什麼樣的角色
　十三、企業的社區服務
　十四、公共利益
　十五、馬貢多案

第六章　賞罰並舉
　一、公司犯罪賞與罰
　二、西門子認罪答辯
　三、處罰畸輕
　四、量刑指南
　五、公司極刑
　六、給公司開罰單
　七、嚴刑峻罰
　八、合規獎勵
　九、服法與合作
　十、與自然人刑罰之比較
　十一、公司認罪
　十二、公司緩刑及法庭指令合規
　十三、公司累犯
　十四、恥感效應
　十五、母子公司
　十六、並購

第七章　監督員的引入
　一、西門子的重生
　二、百時美的監督員
　三、何為監督員
　四、結構性改革訴訟
　五、何時聘請監督員
　六、誰來選任監督員
　七、律師們何在
　八、結構性改革
　九、西門子的監督員
　十、監督員的工作
　十一、公司獨裁者
　十二、任人唯親
　十三、監督員的缺位
　十四、提高監督效率
　十五、改邪歸正
　十六、像誠信公司一樣合規

第八章　公司的憲法權利
　一、公司和憲法
　二、聯合公民訴聯邦選舉委員會案
　三、公司何時享有憲法規定的刑事程式權
　四、正當程式權利
　五、憲法第四修正案權利
　六、憲法第五修正案權利
　七、憲法第六修正案權利
　八、憲法第八修正案權利
　九、重複起訴和公司無罪
　十、公司憲法權利的理論

第九章　外國公司犯罪
　一、外國公司
　二、旅行代理商
　三、美國例外主義
　四、英國宣佈放棄
　五、吹哨人巴比·魯斯
　六、瑞銀能達成和解嗎
　七、魔術管
　八、反壟斷訴訟
　九、《反海外腐敗法》和其他刑事法規
　十、管轄權
　十一、國際協作
　十二、外交和瑞銀
　十三、全球影響:西門子和英國航空公司

第十章　起訴公司的前景
　一、大到不能倒或不能關
　二、對巴克萊銀行的寬大處理
　三、定罪起訴
　四、未被起訴的銀行
　五、公司犯罪率
　六、大規模監禁與公司寬大處理
　七、兩個監管者的故事
　八、廢除主義者
　九、如大衛那樣的檢察官
　十、改革路線圖
　十一、懲罰企業的再思考
　十二、認真推進結構性改革
　十三、合規評估
　十四、懲罰和獎勵個人
　十五、為什麼還要到法院
　十六、結論

附　錄
一、資料收集
二、資料分析
注　釋
致　謝
作者簡介
譯後記