“三社联动”社区实务模式：以呼和浩特市为例

本书基于呼和浩特市“三社联动”的实践和社会工作的实务经验，探索出了以社区平台为依托、居民需求为导向，进行资源需求评估，形成项目清单，建立“三社联动”核心团队，培育和发展社会组织，开展公益创投，形成“政社、校社、企社、社社”的多方合作平台，带动社会各界力量参与社会治理的创新模式。本书丰富了“三社联动”的内涵，拓展了当前学界和基层对于“三社联动”如何落地生根的认知，有利于推广“三社联动”的实务模式。