2010年1月,日航宣告破產。稻盛和夫應邀主持日航的重建工作,締造了讓日航復活的奇跡:2012年9月,重新上市,至今仍然保持著高收益的發展態勢。這些成績的取得在很大程度上歸功於意識改革的成功。意識改革的主導實施者大田嘉仁將稻盛和夫的思想傳遞給了日航的每一位員工,轉變了員工的意識,讓他們有了「我就是日航」的使命感,團結一致的一體感,全員參與經營的責任感等。
本書是稻盛經營學的實操手冊,是能夠幫助企業落地意識改革的教科書。作者以稻盛經營學的核心「成功方程式」為線索,介紹日航意識改革的全過程,講述了如何用稻盛哲學和經營學拯救破產企業。它詳細記錄了企業意識改革的方法和步驟,具體來說,就是抓住轉變領導人的意識這一主要矛盾,之後對全體員工進行哲學教育,由上至下踐行稻盛哲學和經營學。
大田嘉仁,昭和29年出生於鹿兒島縣,昭和53年畢業於立命館大學,進入京瓷,平成2年獲得喬治華盛頓大學的MBA學位。曾在京瓷擔任秘書長、董事長執行常務等職務,平成22年12月就任日本航空會長專職秘書。平成27年12月就任京瓷對外聯絡系統董事會會長,29年4月擔任顧問。目前擔任稻盛財團監事、立命館大學評議員、日本產業推進機構的特別顧問,鴻池運輸社社外董事等,同時擔任新日本科學、MTG等幾家公司的顧問。平成3年開始任職京瓷創始人稻盛和夫的秘書,日本航空再建時主要負責意識改革、公司再上市等多方面的工作,在各個方面給稻盛先生提供支持,被稱為「稻盛先生最信任的男人」「稻盛先生親信中的親信」。