如何規劃超市未來

超市行業十分成熟的美國認為當前處於“百年一遇的大變革期”，進行了反復探索，如“懶人提貨（Curbside pickup）”“App購買、結算”“購物代理”“速食半成品的開發”等，面對不遠的未來，美國的超市行業做出了各種各樣的努力與嘗試。與之相比，日本的超市行業幾乎沒有危機感。若不在此時進行變革，其市場份額恐怕會被徹底蠶食。

10年後，零售業的勢力佈局將發生極大的改變。
10年後，超市行業的勢力佈局也會發生翻天覆地的變化。
日本超市行業夢寐以求的“年銷售額1兆日元的企業”或許也會誕生。

反之，若安於現狀不思變革，超市的市場規模將逐年減少，與便利店或藥妝店之間的差距越來越大，導致出現大量破產或倒閉的企業。

本書彙集了作者作為商人傳道士，連續10多年、每年2次前往美國考察的獨到經驗，以及每年花費200多天的時間奔走於日本全國各地的所見所思。

日本經營Consultant株式會社董事長、商人net株式會社董事長
經濟產業大臣認證的中小企業診斷師
日本kotoPOP大師協會會長
1963年出生於宮崎縣。畢業于東海大學。除了為超市提供諮詢業務，還以實現“零售業無名英雄的企業”為目標，致力於企劃、運營流通業教育網站“商人net”（http://akindonet.com/）。每年舉辦兩屆名為“士氣和感動的盛典”的、以實現“超市界的甲子園”為目標的研討會，每屆都會集結近800名參與者。另外，每年籌備兩次美國考察團、中國考察團，以東京、大阪、名古屋、仙台為中心舉辦“超市實踐會”。每天更新博客“商人傳道士一日一言”（http://akindonet.exblog.jp/），並成為日訪問量2000人以上的“業界首屈一指”的人氣博客，也是最能掀起“改革”潮的諮詢師。計畫將來在除日本外的亞洲其他國家和地區發展事業。