裂變思維：無裂變，不增長，成為第一的商業邏輯

本書從企業的經營戰略、組織變革、業務模式、產品創新、人才培育及管理機制等多個角度剖析裂變思維的內涵與作用，探討如何在實踐中培育裂變思維、如何在各個層面推動根本性變革、如何在變革中激發新的增長動能，借以闡明裂變思維的重要性與實施路徑，讓企業理解變革創新是在新的商業環境下增長的方向，擁有在動蕩變化中求生存，在激烈競爭中謀發展的勇氣、智慧、策略和方法。



谷璟弘，紅蟻旅遊創始人，13年互聯網營銷經驗。清華大學“卓越企業家”CEO高級研修班授課導師，代表性課程“社交流量快速變現”通過裂變累計學習人數超過120萬。通過系統化社群裂變運營模式，3個月銷售產品超過5000萬元；獨創系統化私域裂變招商模式，快速招募超過6000多位經銷商，銷售額近1億元。

在十幾年的互聯網運營中，始終強調裂變增長的重要性，持續倡導輕資產創業的理念，堅持企業必須擁有互聯網思維和互聯網商業模式的思想。這種“裂變增長+輕資產化+互聯網商業模式”的新思維理念近幾年幫助了很多的中小企業快速成功轉型互聯網，同時還幫助眾多互聯網創業者以更低的成本、更快的速度在互聯網上取得了成功，使其少走了很多的彎路。