人才梯隊戰略：賦能企業從量變到質變的人才培養方案

人才是企業的中流砥柱，也是企業謀求可持續發展的命脈。人才梯隊建設則為企業鍛造人才生力軍，是提升企業整體素質、增強競爭力的關鍵驅動力。本書從迭代思維、自我迭代、責任勝任力模型、任職資格評測、任職能力成長、企業顧問導師、破除三種需求障礙、破除認知障礙、五種性格領導力模型、打造優秀的組織文化系統等方面，詳細介紹了企業人力資源管理實戰中人才梯隊的建設和人才培養方案，以及企業領導與企業文化迭代升級。



張莽（笨笨老師），人才梯隊建設咨詢專家；企業戰略規劃咨詢專家；企業轉型升級咨詢專家。笨笨老師在企業培訓咨詢領域深耕20余年，專註于企業組織戰略和人力資源規劃，以精準的策略和前瞻性的視野，助力企業建立人才梯隊迭代系統。自2015年起，他在廣東地區組建了27個“企業長青私董會”，引領320多位董事長穿越企業發展的激流險灘，為2000多家中小企業提供了人才梯隊顧問輔導服務，幫助企業進行轉型升級。