重構：門店新零售創業工作法

第一章        零售創業的好生意法則
葉麗之問
做得早是門好生意
做到極致是門好生意
有靈魂的創新
 
第二章        選址拓展的科學方法論
選址像買彩票嗎
城市認知：你所在的城市是一個待開發的商業金礦嗎
商圈認知：大樹底下乘涼的邏輯
點位認知：扎針的功夫
客戶認知：我要在哪裡體驗才爽
品牌認知：門當戶對與調性相合
產品認知：賣多還是賣貴
好的選址評判標準：七大考量
最後決定前的測算：數據說了算
 
第三章        零售的組織和人事
零售創業構建的崗位競爭力
團隊成員招聘和裂變的方法、途徑
選人是填空
育人重培訓
用人需賽馬
留人靠事業
 
第四章        零售營運的核心密碼
進店數——流量就是一切
成交率——讓更多顧客願意買單
客單價——如何賣貴與賣多
複購率——經營好老顧客
 
第五章        新零售門店智慧行銷
尋找種子客戶
“非常6+1”搭建零售全場景
構建零售混合流量池
網紅門店2.0：最穩定的私域品牌流量池
社交流量矩陣：私域流量核心四部曲
投放型流量矩陣：品銷合一雙管齊下
直播零售：用內容重構公域大流量
裂變增長：性價比最高的獲客之道
新零售智慧行銷全景大智連
 
後記