增長領導力：未來10年的管理能力

作為公司創始人或CEO，你是否感到缺乏得力幹將，團隊跟不上自己的步伐？

作為業務負責人，你是否感覺無法聚焦關鍵問題，難以平衡當下業績和長期增長？

作為骨幹員工，你是否感到缺乏價值感和影響力，不知道如何成為職場中不可替代的人？

這本書提出了一種新型領導力理念——增長領導力。它是一種從增長視角出發的領導力修煉，強調培養個體的以下三種能力：洞察增長新機會，帶領團隊和組織去抓住增長機會，以及構建長期可持續的增長系統。

作者圍繞“增長領導力”模型展開，通過認知層、理念層、系統層和行為層4個層次來闡述領導者如何吃透組織進化，實現心性成長，並帶領團隊實現持續增長。

企業運營的目標是創造價值、實現增長，而增長領導力正是激發企業持續增長的組織能量。在AI大潮湧來的今天，個體該如何發展領導力，使自己具備更強的穿越週期的競爭力？針對這樣的問題，這本書不僅提供了商業理論知識，還提供了很多案例、方法與實用的工具。

李雲龍
 
· 增長研習社發起人，混沌學園創新領教。
 
· 視頻號“李雲龍講增長”主理人，代表作《增長思維》《增長戰略》。
 
 · 北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、中國人民大學商學院MBA項目中心、上海交通大學的特約導師，多年從事企業增長、創新、戰略、領導力方面的顧問工作。
 
· 曾為中國移動、中國平安、阿裡巴巴、京東、美的、唯品會、萬科、貝殼找房、傳音控股等上百家大型企業提供商業諮詢與教育培訓。
 
黃景
 
· 管理、領導力領域研究者。美國德克薩斯大學阿靈頓商學院工商管理碩士。
 
· 作為“可複製領導力研究院”創始人之一，與樊登搭檔授課，培養了近900位領導力授權講師，擁有10多年的企業管理和諮詢培訓經驗。
 
· 抖音、視頻號、快手等平臺關注人數累計超過1 000萬。
 
· 曾經為騰訊、網易、用友、伊利、奇瑞汽車、香馳控股、勁牌、松下電器、中國石油等大型企業提供領導力諮詢和培訓。