掌控思維

·絕對理性一定可靠嗎?如何在困境中做出正確判斷?·數據是怎麼“欺騙”我們的?人工智能如何為我們所用?·創新者為什麼往往叛逆?怎樣增強自身的洞察力?·“讀心術”是怎麼練成的?如何升級自己的思維模型?·個人與組織如何使用認知手段實現最優決策?

在充滿不確定性的時代，做出正確的決策，對個人、組織乃至國家都至關重要。在這本書中，作者克萊因有力地駁斥了“人類是非理性決策者”的傳統心理學觀點。他強調，我們應該打破對理性與數據的崇拜，重視經驗與直覺的力量。通過訓練自身的認知能力，優化心理型，人類完全能夠主動做出最優的選擇。

全書以認知與決策為核心，從認知維度、思辨思維、專業知識、決策訓練、洞察力等多個方面深入淺出地對個人和組織普遍面臨的決策問題進行了闡述與分析，並提供了包括自然主義決策、影子對手訓練、事前檢討法在內的數十種切實可行的思維模型與決策手段，旨在幫助讀者在複雜多變的現實世界中靈活應對困境、掌控思維、增加洞見，做出更明智的決策。



[美]加里·克萊因，美國著名認知心理學家，美國心理學會和美國人因工程學會成員，宏觀認知有限責任公司的高級科學家，著有包括《如何做出正確決策》《洞察力的秘密》《直覺定律》在內的多部作品。克萊因在1989年發起並引領的自然主義決策研究改變了認知心理學的格局，讓研究焦點從傳統實驗室環境中對人類偏見和判斷錯誤的關注，轉向人們如何在現實世界中運用直覺和經驗有效決策。他和他的研究團隊長期保持着與政府機構和大型企業的緊密合作，致力於幫助更多組織與個人優化認知模型，提高決策效率。