科學技術日新月異,企業人力資源管理亟須創新,設計開發並高效應用薪酬激勵工具與方法可以最大限度地調動員工的積極性、主動性,提高其創造力,進而促進企業可持續發展。本書設計並繪製了薪酬激勵管理的大模型和全景圖,深度剖析了薪酬激勵的痛點和興奮點,提供了最新最全的薪酬激勵工具與方法,並創新性地運用插畫、圖形和表格解析薪酬激勵的邏輯與操作步驟,研究對標案例,給出應用薪酬激勵工具與方法的落地技巧。
本書適合缺少工具、方法和案例的薪酬經理;亟待突破“專業瓶頸”“職業天花板”的HR專業工作者;剛入職場的HR新手,人力資源管理及相關專業的在校大學生、研究生;還有人力資源課程設計和授課的企業培訓師與大學教師;以及重視薪酬激勵管理提升業績成果的企業高層領導者、各業務部門負責人和項目團隊管理者;還可以為咨詢機構的薪酬激勵管理與企業人力資源管理方向和相關領域的咨詢顧問等提供有益參考。
王勝會,HR實戰教練/職業生涯規劃師/就業創業指導教師;深圳衛視《你好!面試官》節目特邀職業規劃師;北京弈博明道教育科技有限公司創始人/CEO;管理學碩士學位、高級企業人力資源管理師;三茅人力資源網1200萬+級人氣專欄作家/最受HR歡迎課程導師;環球網校、學慧網等企業人力資源管理師(一級)特聘講師;北京大學EMBA總裁實戰研修班(西南班)特聘HR講師;中國國家人事人才培訓網、中國人事考試培訓網勞動關係協調師講師;“宏志助航計劃”全國高校畢業生就業能力培訓班培訓指導教師;全國多家上市公司、央國企和民企等特聘企業人力資源管理顧問/講師;著有《我的第一本HR入門書》及《高績效HR》《管理的20堂課》等30余部圖書。