博客來
該書作為市場/行銷方面的管理類書籍，列舉了當前市場環境下，小成本創業過程中，創業者經常容易遇到的常見商業陷阱。作者根據自身十幾年的商業服務經驗，從投資、經營、決策、用人、思維等多個方面總結出81個初期創業者那些“不要做的事”，內容直白易懂，道理深入淺出，旨在最大程度上幫助創業者規避商業風險，讓小成本創業者“少走彎路”。
在商業認知中，已有太多書籍教育大家“應該做什麼”“需要做什麼”，但碎片化的成功資訊在商業邏輯的閉環系統內充滿了不確定性，太多那些看起來“對的事”在受到“時間、空間、行業、人物”等變數因素影響時就不靈了，因此，“不要做什麼”反而成了獨立且具有普適性的務實提醒。
作者作為商業服務中的乙方，實踐永遠是學習的第一現場，書本則是學習的第二現場，該書就是將作者長期以來積累的經驗和實踐總結起來，將商業實踐的“第一現場”變成廣大讀者學習參考的“第二現場”。
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商業陷阱：小成本創業要避開的81個坑的圖書 |
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商業陷阱：小成本創業要避開的81個坑 作者：王建博 出版社：哈爾濱出版社 出版日期：2024-01-01 語言：簡體中文 規格：平裝 / 283頁 / 13 x 19 x 1.42 cm / 普通級/ 1-1 |
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圖書介紹 - 資料來源：博客來 評分：
圖書名稱：商業陷阱：小成本創業要避開的81個坑
內容簡介
作者介紹
王建博
男，漢族，1987年生於黑龍江省哈爾濱市，黑龍江大學2006級編輯出版專業
從業於廣告及連鎖品牌策劃行業，現為見山餐投創始人，旗下連鎖餐飲品牌涉及米飯速食、水餃及烤肉等品類；北京墨文創意品牌合夥人。
男，漢族，1987年生於黑龍江省哈爾濱市，黑龍江大學2006級編輯出版專業
從業於廣告及連鎖品牌策劃行業，現為見山餐投創始人，旗下連鎖餐飲品牌涉及米飯速食、水餃及烤肉等品類；北京墨文創意品牌合夥人。
目錄
第一章 心法
商業哲學·邏輯·認知
1. 不要追求完美 002
2. 不要高舉高打 006
3. 不要打造品牌IP 009
4. 不要留戀沉沒成本 013
5. 不要去教育市場 016
6. “願景”不能當飯吃 019
7. 不要牢記失敗 022
8. 不做陌生領域 025
9. 欲速則不達 028
10. 不要追風口 031
11. 不要一條道走到黑 034
12. 不要迷信創意 038
13. 不要怕模仿 042
14. 不要假忙碌 046
15. 不要過度管理 050
16. 不要只想不做 053
17. 不要只做不說 056
18. 不要誤入小巷思維 059
19. 戒掉即時滿足 062
20. 利可共而不可獨 066
21. 悶聲發不了大財 070
22. 謹慎做加法 074
23. 不要盲從傳統規矩 077
24. 花錢不要太“大方” 080
25. 值錢大於賺錢 082
26. 做市場不要通吃 086
27. 不要朝令夕改 090
第二章 功法
商業模型·流程·決策
28. 品牌升級不只是升形象 094
29. 定位不要“想當然” 098
30. 打品牌不能急於求成 102
31. 客戶不是上帝 105
32. 不要總想著溢價 109
33.“地緣性套利”不是萬能的 113
34. 不要高估這三個創業特質 116
35. 不要臉小、怕碰瓷兒 119
36. 不要陷進“死海效應” 123
37. 不要內卷，要外卷 126
38. 不要解決“偽痛點” 130
39. 不要忽視“現金流” 134
40. 不要過度追求技術 138
41. 不要各抒己見 141
42. 不要打價格戰 144
43. 餐飲業不是低門檻行業 147
44. 公關不只是大公司的專屬 150
45. 賣點不要過多 153
46. 顏值非正義 156
47. 合夥不要“君子協定” 159
48. 不要爭競品之長 163
49. 不要誤解“行銷” 166
50. 避免同質化競爭 169
51. 避開勞動密集型產業 173
52. 別只盯著高淨值市場 176
53. 不要愛上自己的產品 179
54. 小生意不要大合夥 182
第三章 技法
商業判斷·經驗·執行
55. 定價不要陷入成本誤區 186
56. 不要均分股權 190
57. 不要設計無效賣點 194
58. 定位不要劍走偏鋒 198
59. 定位有時不能宣傳出來 202
60. 不會講故事的老闆不是好老闆 206
61. 不要“買”流量 209
62. 不要盲目簽對賭協議 213
63. 不要運營後置 216
64. 不要加盟短視頻爆火的品牌 219
65. 不要進入百貨商場 223
66. 不要只出技術不出錢 226
67. 不要做“拉人頭”的生意 229
68. 不要做純外賣店 233
69. 不要做明星品牌 237
70. 合夥創業避開這三類人 241
71. 廣告不要只做“顯意識” 244
72. 常見的門店選址陷阱 248
73. 不要依賴商業資料 252
74. 註冊資本不要過高 255
75. 少用親朋好友 259
76. 廣告語不要大而全 263
77. 選址不要吃獨食 266
78. 價值投資的四個陷阱 269
79. 品牌起名常見誤區 273
80. 實體店不要做公域流量 277
81. 行銷不要偏離消費動機 280
商業哲學·邏輯·認知
1. 不要追求完美 002
2. 不要高舉高打 006
3. 不要打造品牌IP 009
4. 不要留戀沉沒成本 013
5. 不要去教育市場 016
6. “願景”不能當飯吃 019
7. 不要牢記失敗 022
8. 不做陌生領域 025
9. 欲速則不達 028
10. 不要追風口 031
11. 不要一條道走到黑 034
12. 不要迷信創意 038
13. 不要怕模仿 042
14. 不要假忙碌 046
15. 不要過度管理 050
16. 不要只想不做 053
17. 不要只做不說 056
18. 不要誤入小巷思維 059
19. 戒掉即時滿足 062
20. 利可共而不可獨 066
21. 悶聲發不了大財 070
22. 謹慎做加法 074
23. 不要盲從傳統規矩 077
24. 花錢不要太“大方” 080
25. 值錢大於賺錢 082
26. 做市場不要通吃 086
27. 不要朝令夕改 090
第二章 功法
商業模型·流程·決策
28. 品牌升級不只是升形象 094
29. 定位不要“想當然” 098
30. 打品牌不能急於求成 102
31. 客戶不是上帝 105
32. 不要總想著溢價 109
33.“地緣性套利”不是萬能的 113
34. 不要高估這三個創業特質 116
35. 不要臉小、怕碰瓷兒 119
36. 不要陷進“死海效應” 123
37. 不要內卷，要外卷 126
38. 不要解決“偽痛點” 130
39. 不要忽視“現金流” 134
40. 不要過度追求技術 138
41. 不要各抒己見 141
42. 不要打價格戰 144
43. 餐飲業不是低門檻行業 147
44. 公關不只是大公司的專屬 150
45. 賣點不要過多 153
46. 顏值非正義 156
47. 合夥不要“君子協定” 159
48. 不要爭競品之長 163
49. 不要誤解“行銷” 166
50. 避免同質化競爭 169
51. 避開勞動密集型產業 173
52. 別只盯著高淨值市場 176
53. 不要愛上自己的產品 179
54. 小生意不要大合夥 182
第三章 技法
商業判斷·經驗·執行
55. 定價不要陷入成本誤區 186
56. 不要均分股權 190
57. 不要設計無效賣點 194
58. 定位不要劍走偏鋒 198
59. 定位有時不能宣傳出來 202
60. 不會講故事的老闆不是好老闆 206
61. 不要“買”流量 209
62. 不要盲目簽對賭協議 213
63. 不要運營後置 216
64. 不要加盟短視頻爆火的品牌 219
65. 不要進入百貨商場 223
66. 不要只出技術不出錢 226
67. 不要做“拉人頭”的生意 229
68. 不要做純外賣店 233
69. 不要做明星品牌 237
70. 合夥創業避開這三類人 241
71. 廣告不要只做“顯意識” 244
72. 常見的門店選址陷阱 248
73. 不要依賴商業資料 252
74. 註冊資本不要過高 255
75. 少用親朋好友 259
76. 廣告語不要大而全 263
77. 選址不要吃獨食 266
78. 價值投資的四個陷阱 269
79. 品牌起名常見誤區 273
80. 實體店不要做公域流量 277
81. 行銷不要偏離消費動機 280
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