華與華品牌五年計劃

華與華品牌五年計劃，是華與華公司為客戶進行品牌創建和管理的方法論，幫助企業理解品牌，也為廣告公司、營銷咨詢公司提供經營攻略。

第1年：超級符號 持續改善。完成一次超級符號的革命，播下一粒持續改善的種子。很多企業的品牌，在華與華前是在盲人摸象中前進，在華與華后就是庖丁解牛，企業很清楚自己每一個動作都在做什麼。第2～3年：營銷日曆管理。營銷日曆和品牌生物鍾，就是給品牌形成固定的營銷節拍和主題。在內部，是形成所有員工一年的工作節拍；在外部，則是在顧客腦海里形成消費生物鍾，到時間就自動來。第4～5年：社會企業 公民品牌。公關及公益戰略。華與華把企業社會責任、公關和公益都納入品牌管理，並視之為企業戰略的上層建築。



華杉，1971年生於貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉新田壩村。現居上海。中國著名廣告人、企業家、兵法家、超級暢銷書作家。華杉先生自幼熟讀經史，兵書戰策、儒學經典爛熟於心，又廣泛涉獵西方哲學，融會貫通，觀點自成一家。每晚九點半睡覺，清晨五點起床，用每天早上五點到七點的時間寫作，日日不斷，即便出差住酒店，甚至進醫院住病房也不例外，十年來出版了十余部傳統文化和品牌營銷著作。

華杉與弟弟華楠共同創辦了兩家在廣告業和出版業聲名遠揚的公司：上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領域享有國際聲譽。