自從2018年中國消費市場開啟了“國潮元年”,到2021年,“國貨元年”正式抵達。在這個新品牌層出不窮、傳統品牌紛紛轉型升級的時代,三頓半、元氣森林、認養一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費的新選擇,新國貨、國潮帶來的新消費熱潮更是持續升溫。為何這個時代的新品牌可以層出不窮且能實現超級增長?這些新品牌是如何打造出來的?它們的進化之路是什麼?如果創建一個新品牌,是否有可複製的超級增長方法論?
本書通過對新品牌誕生的深入分析,挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”,並通過對新品牌成長路徑的拆解,構建出“新品牌進化沙漏模型”,清晰呈現新品牌打造與運作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰略思維,更有戰術打法。也正是對這一底層邏輯的深刻認知以及對眾多新品牌案例的觀察總結,本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長的超級增長(3C)方法論。讓每一個新品牌都有超級增長的可能!
魏家東,品牌營銷專家、天使投資人、企業超級增長顧問,溪有物種創始人、東獅品牌咨詢首席執行官、心情不錯鮮花連鎖首席增長官。清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、對外經濟貿易大學、北京外國語大學碩士研究生授課導師,湖北省赤壁市政府產業顧問、東方衛視《極限挑戰3》宣傳顧問,多家知名公司智庫專家、品牌戰略顧問,吉林省作家協會會員,2022博鰲青年領袖。《數字營銷戰役》《借勢》《超級文案方法論》等書作者,同時出版《紅陀螺》《留在北京》等多部文學作品,蒲公英獎、金旗獎、虎嘯獎、金瑞營銷獎等多個獎項評委。