總經理一定要學會算這本賬：全面預算管理

企業戰略的執行、落地等環節都離不開全面預算管理，預算是績效管理、資源配置的重要手段。企業預算由誰來做？如何明確預算管理目標？預算需要哪些準備？如何進行預算考核？本書從企業預算的意義、預算的嘗試、準備事項、經營預算、資本預算、財務預算、保證體系、分析考核等8個方面，對全面預算管理進行詳細講解，並結合作者精心挑選的案例，幫助企業老闆輕鬆掌握全面預算管理的技巧，更好地謀划企業的未來。



湯婧平，北京大學EMBA，註冊會計師，婧平學院創始人，教育部大學生創業導師，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員，北京大學、清華大學EMBA特聘講師，曾任和君咨詢合夥人。與喜馬拉雅、騰訊課堂、騰訊精品課、愛奇藝·愛課堂、百度傳課、網易有道精品課、WPS精品課、優酷學堂均有合作，獲得優酷學堂評選的“2016年度網絡受歡迎的會計老師”獎，金山辦公評選的“2017年度內容提供者”獎，網絡學員已超70萬。曾為福耀玻璃、美的集團、紅杉資本、中國遠洋集團、中國工商銀行、中國移動等企業提供現場培訓。

湯婧平
北京大學EMBA，註冊會計師，婧平學院創始人，教育大學生創業導師，中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員，北京大學、清華大學EMBA特聘講師，曾任和君諮詢合夥人。

與喜馬拉雅、騰訊課堂、騰訊精品課、愛奇藝?愛課堂、百度傳課、網易有道精品課、WPS精品課、優酷學堂均有合作，獲得優酷學堂評選的“2016年度網路受歡迎的會計老師”獎，金山辦公評選的“2017年度內容提供者”獎，網路學員已超70萬。

曾為福耀玻璃、紅杉資本、美的集團、中國遠洋集團、中國工商銀行、中國移動等企業提供現場培訓。