帶團隊

引言
第一章 以人為本帶團隊
以人為本的理念永不變
組織成員的地位需調整
團隊管理的重點在於心
合適的管理才是最好的

第二章 領導是團隊的核心
領導是團隊的向心力
整合團隊要從觀念入手
認清人的本性才是關鍵
領導者應有的管理藝術

第三章 幹部是團隊的支柱
充實自己是成功之本
相敬如賓是相處之道
半推半就是受權之術
皆大歡喜是溝通之妙

第四章 員工是團隊的基石
成為最受歡迎的員工
基層主管要善待員工
團隊領導要尊重員工
如何挑選合適的員工
如何培養優秀的員工

第五章 團隊內部要高度和諧
用企業文化代替制度
打造協同一致的團隊
實現協同一致的條件
從依附感產生歸屬感
構建蜘蛛網狀的組織
發揮樹狀的領導精神
採取有效的激勵方式

第六章 團隊外部要互利互惠
提高自身核心競爭力
達成共識建立密切關係
要形成分中有合的觀念
建立重義氣的人際網絡