管理者為何重要：無老闆公司的險境

中文版序言
第一章 炒掉所有管理者？
無老闆公司敘事
傳統的商業企業
科層制度的消亡？
核心觀點概述
無老闆公司的悖論

第一部分 無老闆公司
第二章 歡迎來到平面國
威爾烏的真相
更扁平、更鬆弛、更網絡化
回到威爾烏：平面國中沒有科層制度嗎？
不可避免的科層制度
第三章 無老闆與轉變中的管理文化
反主流文化及其對科學管理的批判
釋放人類潛能
反主流文化的公司
第四章 預見平面國：對扁平化科層結構的早期呼聲
新敘事的起源：塞姆勒與塞氏
戈爾的晶格組織
有機結構和人本主義管理
合作社與工人所有的企業
太陽底下沒有新鮮事？
第五章 新瓶裝舊酒？
聲破天：隨需應變的音樂服務
美捷步：合弄制之王
美捷步中的合弄制
注意閱讀附屬條款！
第六章 無老闆公司敘事：對與錯
奧迪康：從意面到千層面
意面式組織的教訓
技術與組織中的權變因素
第七章 拿證據來！
卡爾·波普爾的警告
證據告訴我們什麼？

第二部分 為什麼科層制度行之有效？
第八章 管理不會消失
與以往一樣
第九章 公司到底是什麼？
現代公司是如何產生的？
公司為何行之有效？
對公司態度的轉變
第十章 科層制度是最不壞的組織形式：支持科層制度的理由
支持科層制度的核心論點
管理至關重要
“我與權威鬥爭，權威總會獲勝”
晨星：點對點生產番茄
科層制度與動盪的環境
最終結論
第十一章 科層制度不是一個貶義詞
科層制度是真正天然的
科層制度有不光彩的過去嗎？
科層制度是非正義的嗎？
科層制度從未實現過完全的自上而下
第十二章 為什麼你（可能）需要更多的科層制度？
叛亂分子有目標，但沒有領袖
公司內部過於去中心化
第十三章 科層制度促進創新和企業家精神
大企業能夠創新嗎？
小就美嗎？大就醜嗎？
科層制度如何應對創新？
第十四章 21世紀的科層制度
變革性的力量
重新思考權威
如何避免使用權威？
授予權威
明智地行使權威
如今的科層制度
第十五章 管理者之死被誇大了
澄清事實
如今的科層制度
致謝
注釋
文章、書、電影、電視劇、期刊中英文名字對照表
人名中英文名字對照表