建築、空間與流動性

第一章 世界經濟與虛擬建築/1

第二章 新國立競技場三連敗/11
“B 方案的主旨”研討會/12
新國立競技場“第yi敗”/15
第二敗，幻之修改案/19
第三次，挑戰DB 模式/23
客場戰鬥，上！ /27
將木柱作為體育館的標誌/32
27 分差在哪/35
建築師對於“管理型社會”的意義/39

第三章 “管理”和“經濟”之間的高牆/43
除了“大家的家”，別無他選/44
釜石重建專案遇挫/46
人的必需空間/50
從根本上重組“建築”/53

第四章 從“時代”到“場所”/57
背離社會的20 世紀70 年代/58
以失重建築為目標/60
公共建築的“管理”之牆/63
“創造”是一種交流/69
被市民熱愛著的劇場/73
以“封閉”為主題的公共建築/79
與業主對峙/82
創造令人愉悅的建築/86
“設計空氣”的建築/89
這片土地特有的建築/93

第五章 東京與“東京物語”之間/97
對“東京”的憧憬/98
面無表情的“東京”/100
去充滿“人情味”的城市旅行/101
印度的啟發/105

第六章 從“日語”空間談起/109
被英語均質化的社會/110
建築作為“日式庭園”/112
有“餘音”才有意義/115
像自然一樣的建築/118
遠離均質化建築/119

第七章 在大三島/121
追求建築的本質/122
遇見大三島/123
伊東建築私塾/125
大三島不可思議的魅力/128
日本美島嶼大三島營造項目/131

第八章 “場所”孕育的想像力/139
島嶼顯露出的預兆/140
都市和島嶼，互相刺激的催化劑/142
新的人際關係誕生/144
從島嶼看日本未來/146

第九章 熊本地震與“熊本ArtPolis”/149
臨時安置房的配置規劃/150
打造熊本版“大家的家”/152
“面向自然，與人和睦”/155
“熊本ArtPolis”的發展歷程/156
自然與建築的融合/160
“落荒而逃”後的重新開始/163

結 語/165

前言

牆、牆、牆……前後左右都是牆。牆無處不在。

牆初出現是為了保護人類，但如今，它卻成了擋在人們前面並妨礙其自由活動的物體。偏偏這些牆還都又厚又堅硬，輕推之下根本紋絲不動。

形象也容易理解的牆，大概就是受海嘯侵襲的小鎮的防波堤。這堵牆確實又高又結實；只是那些特地搬來海邊生活的人，恐怕再也看不到海了。生活中必然存在這樣的矛盾：無論多麼憧憬面朝大海的生活，一旦提到“安全”“安心”，許多人就會選擇掉頭。這也是沒辦法的事。

高大的防波堤形成的“安全、安心”牆，正是堅固的一面牆。即便看不見摸不著，你也能知道它就在身邊。畢竟，“安全、安心”牆與“管理”牆本就是一對同義詞：管理者在被追責的時候，總會打出一張“為了保證人們安全”的王牌來堵住別人的嘴。

近，日本開始實行“一人一號”制度。男女老少不分長相性別，一律用數位來標識。對管理者來說，這個制度當然再方便不過了。

然而在東京23 區，基本上每兩戶裡就有一戶是獨居者。在這些獨居者之中，又有一大半住在集體公寓。也就是說，這些被編號的人分別生活在一個個獨立的箱子裡……這不由得讓人想起了統一飼養的雞舍。說起來，在大城市獨居的年輕人會被說沒有個性、面無表情，恐怕這也是管理型社會必然的結果吧。

在某種意義上，這種均質的箱子和災區臨時安置房並無差別。如果說住在裡面的老年人因為“隱私”這面牆而孤獨死去的概率有所增加，那真是再正常不過了。

原本為了保障人們“安全、安心”的牆，假如隔絕了人際關係，令人陷入孤獨，那一定是哪裡出了問題，牆變得不再是“牆”，而是“屏障”了。

而我設計建築的目的，就是打破這些牆。可能有人會說，建牆才是建築師的工作吧？但事實恰恰相反。那麼，設計建築時應該如何打破或移除牆壁呢？

確切地說，就是對物理牆壁進行移除或變形，哪怕使之與“管理”牆只有細微的差異也好。譬如本書將要具體說明的仙台媒體中心的“管道”（tube），以及“大家的森林”岐阜媒體中心裡的“穹頂”（globe），這些案例中的牆壁都不是用於隔開空間的，而是為了在保證空間連續性的同時，展現不同場所的性質差異的。盡可能創造沒有牆、沒有隔斷的空間，讓建築存在于自然之中，人們就會感到自由，人與人之間也會自然而然地產生關聯。

當然，想通過建築來打破現代社會強大的壁壘是絕對不可能的。不過，即使只是找到牆壁的替代品，或是將部分牆壁變形、打通，也可以改變牆壁的功能。除了希望隔離人與自然、人與人的牆壁越來越少，我更希望給人們提供舒適的場所，讓被管理之牆圍困在沉悶的現代社會中的人，能夠感受到一絲自由。正是抱著這樣的想法，我才日日夜夜與建築打交道。在我看來，就算效果甚微，過程漫長，建築也有可能讓人們回歸自由。