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平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾(星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳,附贈限量星巴克好友分享券乙張)

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 作者在書中闡述自己的童年經歷,...
轉載自博客來  極力推薦  2020/06/22
作者在書中闡述自己的童年經歷,沉溺在酒精中的父親、違法聚賭的祖母,負面的家庭經驗,讓他不斷地想著要如何逃離這個家、逃離自己的出生。這些經歷激勵他日後成立一間他父親完全沾不上邊、完全無法想像的公司。 當星巴克成為世界知名的連鎖企業,作者感到開心。他開心的並非自己日進斗金、坐擁...
平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾(星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳,附贈限量星巴克好友分享券乙張) 平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾(星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳,附贈限量星巴克好友分享券乙張)

作者:霍華.舒茲瓊安.戈登 / 譯者:簡秀如 
出版社:聯經出版事業股份有限公司
出版日期:2020-06-05
語言:繁體書   
圖書介紹 - 資料來源:TAAZE 讀冊生活
圖書名稱:平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾(星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳,附贈限量星巴克好友分享券乙張)

我們無法獨立生存,只能攜手重建!
在國家脆弱的時刻,依然懷抱希望。

星巴克創辦人霍華‧舒茲以企業領導人的智慧,無私分享、激勵人心:
「我們要如何重新想像一個更美好的未來?」

★星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳
★收錄87幅舒茲個人成長歷程與星巴克發展的彩色照片
★比爾‧蓋茲、小威廉斯聯合背書
★榮登《紐約時報》暢銷書榜

星巴克咖啡店在全球七十多個國家、數百萬人們的心目中,是最常待的「第三生活空間」:一個除了在家及上班,讓人們喘息的地方。

而霍華‧舒茲的童年,出身於低收入戶,從小生長在擁擠的破舊公寓裡,只有樓梯間是他逃離一切的地方。

童年經歷塑造價值觀

舒茲真誠憶往自己的人生路,從他的成長故事,和經營星巴克的理念,反思企業與國家之間的連結,個人的責任。「星巴克這一路走來,在各方面都反映出美國建國以來的歷程。」他希望透過這本書,引領讀者思考如何改變社會、改變自己與他人的生活:「我們要如何重新想像一個更美好的未來,盡力運用明確又明智的態度從過往中汲取經驗,並且付出堅強的意志及努力來實現那個未來。這就是我的人生旅程。」

舒茲在書中揭露他童年時期的矛盾,如何激勵自己成為家族中首位大學畢業生,並建立一間試著平衡企業利潤與人性尊嚴的公司。另一方面,他努力挑戰傳統社會賦予企業的角色,讓星巴克從提供員工醫療保險、補助大學學費,到著力於爭議性的種族與難民議題,為「企業責任」建立新的詮釋。舒茲與星巴克團隊以創意與嚴謹的態度,勇於面對各種社會裂痕,一如他們改變了世界對於咖啡的消費方式。

一塊塊拼起心目中的國家藍圖

在霍華‧舒茲擔任星巴克執行長的後期,星巴克走過低潮,成為全球規模數一數二的的大型企業。對此,舒茲感到開心,他開心的不是利潤豐厚;而是星巴克得以運用其廣大影響力,實踐企業社會責任。舒茲心中對於國家與社會的期許與願景,猶如散落的拼圖,而他正一片一片地將它拼為完整的圖案。雖然一個企業能做的只是很小的一部分,但聚沙成塔、集腋成裘,一點一滴的改變,也能匯聚成一股不可忽視的洪流。

近10年來,舒茲領導的星巴克致力於:
‧2011年,創造就業機會方案,募款手環贊助相關機構。
‧2013年,美國聯邦政府關閉,星巴克發起請願活動。
‧2013年,宣布在2018年時,於美國雇用1萬名退伍軍人成為夥伴。
‧2014年,星巴克大學圓夢計畫,補助夥伴學費,鼓勵其完成學歷。
‧2015年,舉辦機會青年就業博覽會,提供弱勢青年與企業媒合就業的機會。
‧2017年,宣布5年內在全球雇用1萬名難民。

更遠大的目標

《平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾》是霍華‧舒茲真誠書寫的自傳,描繪出我們共同肩負的責任藍圖,更證明了平凡人也能行不平凡之舉。

當我們為了更遠大的目標挺身而出,直言不諱、團結一致時,將會帶來樂觀又激勵人心的改變,以及全新的視野。


國際名人一致肯定與讚譽
霍華‧舒茲的故事提醒我們,成功並非透過個人的決心,而是合作及社群而達成。霍華對這兩方面的付出協助他打造了全世界最知名的品牌之一。我迫不及待想看看他接下來會完成什麼。
――比爾‧蓋茲(Bill Gates)

本書能喚起曾經克服逆境的人心中的共鳴。霍華‧舒茲試圖讓這世界成為一個對每個人都能更公平、更溫馨的地方,這樣的夢想著實令人耳目一新。
――美國網球選手,小威廉斯(Serena Williams)

我們難得見到財富雜誌五百大企業CEO及創業家能開誠布公,分享個人脆弱的一面以及面對的問題。霍華‧舒茲在本書中便分享了這一切。更重要的是,他記錄了這些歷程如何驅使他面對巨大挑戰,立下榜樣,展現資本主義不僅能成為一個實現夢想的平台,也是傳達憐憫之心。這部佳作帶來啟發,讓我們更努力為那些有需要的人付出。
――NBA達拉斯獨行俠隊老闆,馬克‧庫班(Mark Cuban)

霍華‧舒茲寫下一個激勵人心又感人的故事,描述他的艱困童年如何促使他創立星巴克,並啟發他建立一家具有社會意識的公司。舒茲提出有力的例證,說明企業能協助突顯社會問題,以及社會上的每個人都能團結合作,確保每個美國人都能擁有和那個卡納西的貧窮男孩一樣的機會,不要以這世界過去的模樣來看待它,而是看到它的未來潛力。
――美國前國防部長,羅伯特‧蓋茨(Robert Gates)

霍華‧舒茲在本書中分享一趟獨特的美國之旅,從布魯克林的一處公共住宅展開,最後來到全世界最令人欽羨的公司董事會之一。這不僅是一部回憶錄或文集,這是一個激勵人心的故事,說明特質與價值能如何激發人們生活中的正向改變。
――退役美國海軍上將,威廉‧麥克雷文(Admiral William H. McRaven)

作者簡介:

霍華‧舒茲 Howard Schultz

星巴克咖啡公司前執行長及董事長。在布魯克林的公共住宅區長大,是家中第一個大學畢業生。他創立一家小咖啡館事業之後,買下了星巴克,從十一家咖啡店成長為旗下有超過兩萬八千人的企業。

2018年,星巴克登上《財富雜誌》的全球最受尊崇企業排行榜第五名。舒茲和他的妻子雪莉共同領導舒茲家族基金會。他的著作包括《Starbucks咖啡王國傳奇》、《勇往直前:我如何拯救星巴克》、《愛國之心》(暫譯)。舒茲將他的熱情投入強化社區,獲頒甘迺迪人權希望漣漪獎、何瑞修‧艾爾吉傑出美國人獎,以及聖母大學門多薩商學院企業倫理獎。他和雪莉住在西雅圖,育有兩名子女。

瓊安‧戈登 Joanne Gordon

從事寫作超過25年,作品涵蓋工作、企業及領導力方面。她先前創作及合寫過八本著作,包括2011年和霍華‧舒茲合作的《勇往直前:我如何拯救星巴克》。瓊安曾任《富比世》雜誌記者,擁有西北大學麥迪爾新聞學院碩士學位。

譯者簡介:

簡秀如

專職譯者,輔仁大學跨文化研究所肄業。譯作包括《一個緝毒署幹員的臥底生活》、《拍出你的觀點》、《放棄的力量》、《閣樓裡的小花3》、《紙牌屋2》、《紙牌屋3》、《分歧者》、《叛亂者》等三十餘部。

章節試閱
2018年4月的某個週四下午,兩名黑人男性,堂特‧羅賓森(Donte Robinson)及拉申‧尼爾森(Rashon Nelson)走進費城里頓豪斯廣場(Rittenhouse Square)附近的星巴克,要參加四點四十五分的會議,但是提早了十分鐘抵達。他們要和一位友人討論某個商機。其中一個在一張咖啡桌旁坐下,另一個走到櫃檯,跟店長說要使用洗手間。店長跟他說,洗手間是顧客專用,所以問他是否要點些什麼。他回答說不用了,然後跟他的朋友坐在一起。幾分鐘後,店長走到他們那一桌,問她是否能先替他們點飲料,他們拒絕了。

店長回到後面的辦公室,打電話報警。

「...
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作者序
給台灣讀者的話

樓梯間是我逃離一切的地方。

公寓裡的大多數住戶都搭電梯,除非是電梯壞了。而就算電梯壞了,也沒人會走上通往屋頂的樓梯。所以當家裡太亂了,我會去那裡坐著。從我的房間可以看到一座停車場,但我不會選擇待在房裡。那是我和弟妹共用的房間,而我們住的公寓好小,我爸媽的聲音好大,就算我躲在床單底下,還是躲不開那些聲音。但是坐在樓梯間時,我覺得很安全。那裡是我的避難所,一個都市裡的小窩。

樓梯間並不全然安靜。我還是聽得到有人在吵架,重重地甩門聲,或是低樓層的小孩乒乒乓乓地在樓梯跑上跑下。那些噪音在...
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目錄
前言 給台灣讀者的話
自序
第一部 開端
第一章 衝突
第二章 連結
第三章 不一樣的公司
第四章 從根本做起
第五章 無能為力
第六章 失能
第二部 目的及再造
第七章 工作的尊嚴
第八章 更美好的天使
第九章 義務
第十章 這不是慈善事業
第十一章 意外的結果
第十二章 角色和責任
第十三章 愛國之心
第十四章 許下的承諾
第十五章 守住的承諾
第三部 彌合分歧
第十六章 討論
第十七章 第三生活空間的第三軌道
第十八章 重新思考可能性
第十九章 找個起點
第二十章 分享你的毯子
第二十一章 進取心
第二十二章 孝...
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圖書評論 -   評分:
 作者在書中闡述自己的童年經歷,...
轉載自博客來  極力推薦  2020/06/22
作者在書中闡述自己的童年經歷,沉溺在酒精中的父親、違法聚賭的祖母,負面的家庭經驗,讓他不斷地想著要如何逃離這個家、逃離自己的出生。這些經歷激勵他日後成立一間他父親完全沾不上邊、完全無法想像的公司。

當星巴克成為世界知名的連鎖企業,作者感到開心。他開心的並非自己日進斗金、坐擁巨大的財富;他開心的是星巴克這個企業終於有了影響力,可以為社會、國家、世界帶來些許的改變。

企業社會責任說起來很容易,但真的要企業犧牲利潤來從事公益,卻令很多商人卻步。商人重視自己的利益、對每分錢斤斤計較;企業家則是真正在經營企業,讓企業更好。這其中有什麼不同?不同在於經營企業絕對不只是只有利潤而已。企業由於其規模與資本,在社會中具有一定的影響力,而這份影響力將帶來好的結果或是不好的結果,便端視經營者是商人或是企業家而定。

可惜的是,這個社會上商人多而企業家少,但每個人心中期望的卻是相反的情景。讀企業家的故事,以此自我勉勵,絕對不要成為自己討厭的人、絕對不要成為自己發誓要消滅的東西。
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