本書內容從電視偶像劇、電影內容產製開始,面向包括內容產製、傳輸平台、終端設備、跨媒體整合,以及遊戲、廣告等跨媒體產業。將傳統傳播產業擴大定義為數位匯流傳播產業,除了傳統傳播媒體產業之外,還包括電信、資訊及IT產業,期待在本書中呈現出數位匯流傳播產業的現時面貌。
本書特色
本書主題為「產業價值鏈」與「營運模式」,是將管理學之重要概念導入傳播產業中,針對台灣傳播相關重要廠商進行個案分析,了解其面對數位匯流及其影響時,所面對的挑戰與營運模式方面的調整,並透過產業價值鏈的理論探討,分析傳播相關廠商如何透過策略聯盟、品牌策略、收費調整等方式,調整營運模式,以因應環境的挑戰並創造競爭力。
本書採用個案分析法,透過關鍵廠商高階經理人深度訪談與次級資料的蒐集分析,呈現產業價值鏈與營運模式的轉變。採用個案分析法的原因,在於目前數位匯流傳播產業的產業鏈仍然持續變化,例如電子書、智慧型手機、雲端等產品與服務都仍在發展中,而研究者必須藉由多方觀察、深度訪談的方法,探求更豐富、更深入的資訊,並找出適合於國內產業環境的角度,發覺潛在性的問題。
作者簡介
張宏源
現任:世新大學傳播管理系所專任副教授
世新大學董事會監察人
東吳大學企管所兼任副教授
學歷:美國紐約市聖約翰大學企管碩士、會計碩士
經歷:世新大學國際經營管理碩士學位學程主任
世新大學會計室主任
美國紐約interplex Industries Inc.會計經理
福華電子股份公司獨立董事
智冠集團顧問
世新大學臺灣立報社總經理
臺灣鍍鋅股份有限公司副總經理
永源科技股份有限公司總經理
中華民國模具工會顧問及理事
明道中學文教基金會董事
臺北體院體育管理研究所兼任副教授
著作:《媒體經營規劃與管理實務》、《傳播媒介經營與管理》、《報禁開放後臺灣地區報業經營管理之研究與探討》、《媒體規劃策略與實務》、《解構媒體環境變遷與報業發展趨勢》、《新傳播科技中數位電視發展──從全球化看無線電視台推動數位化之研究》等。
合著:《媒體識讀──如何成為新世紀優質閱聽人》、《匯流中的傳播媒介──以美國與臺灣為例》、《媒體識讀──從認識媒體產業、媒體教育到解讀媒體文本》等。