第1章 Mintzberg管理者角色理論之介紹
第2章 精神領袖
第3章 領導者
第4章 聯絡者
第5章 監督者
第6章 傳播者
第7章 代言人
第8章 企業家
第9章 平息仲裁者
第10章 資源的調配者
第11章 協商者
第12章 Mintzberg理論的實證
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護理管理與實務:MINTZBERG角色理論(軟精)的圖書 |
護理管理與實務:MINTZBERG角色理論(軟精) 作者:李麗傳 出版社:五南圖書出版股份有限公司 出版日期:2002-08-05 語言:繁體書 |
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本書最值得稱述的是,首次將Mintzberg的管理者角色理論應用在醫院臨床實務情境;從相互對照中,逐一印證護理長扮演的精神領袖、領導者、聯絡者、監督者、傳播者、代言人、企業家、平息仲裁者、資源調配者和協商者等多重複雜角色,以及他們面臨醫療體制瞬息萬變的艱難挑戰,進而提供具體改善策略和解決方案。
作者簡介:
李麗傳
現任國防大學國防醫學院護理學系系主任
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