人力資源管理

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人力資源管理

作者：朱延智　
出版社：五南圖書出版股份有限公司
出版日期：2008-10-01
語言：繁體書

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圖書名稱：人力資源管理

精準的運用人力，使人才適得其所、適性發展，輔助企業創造最佳營運績效，是人力資源管理的最終目的。本書為使老師易教、學生易學，故架構完整，論述簡明扼要。其目的無非在於培養企管科系學生，具有相關的人資管理能力，以利未來制定有效的人力資源決策，使學子在學習中，得到專業又實用的指導。
企業的組成，實以「人」為主體，而企業人力資源的表現，必嚴重影響企業的整體營運績效。以往人力資源管理總著重「人事」的色彩，但在1970年代，已逐漸被人力資源所取代，1990年代則正式邁向「策略性人力資源管理」的新紀元。以更積極的作為，來協助企業創造競爭優勢。
就是在這樣的前提下，本書特別著重在人力資源（Human Resource）如何有效管理等系統性的議題。這些議題涵蓋策略性人力資源的角色、內外部人力供需、人力資源規劃、如何吸引人才、挑選人才、訓練人才、留住人才、薪資福利等理論與實務的結合。唯有深入這些主題，才有機會在全球化優勝劣敗的激烈競爭中，為企業爭取持久性的競爭優勢。

作者簡介：

朱延智

現職：明道大學企管系助理教授暨就業輔導中心主任

　　　扶輪企管公司顧問

學歷：國立政治大學博士

　　　紐西蘭國立Canterbury University博士研究

經歷：南榮技術學院國際貿易學系系主任

　　　經濟部中小企業處講師

　　　行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員

　　　美國惠氏食品公司企管顧問

　　　琅宇貿易有限公司企管顧問

　　　台灣新生報社論主筆

　　　民生報、台灣日報、中國時報專欄作家

著作：《兩岸經貿》（五南）

　　　《國際貿易理論與政策》（五南）

　　　《生活經濟學》（五南）

　　　《產業分析》（五南）

　　　《高科技產業分析》（五南）

　　　《企業管理概論》（五南）

　　　《企業危機管理》（五南）

　　　《財務危機管理》（五南）

　　　《危機處理的理論與實務》（幼獅）

　　　《小國危機處理》（時報）

第一章　人力資源管理緒論
　　第一節　人力資源管理意義、假定與注定事項
　　第二節　人力資源管理七大任務
　　第三節　人力資源管理的功能與重要性
　　第四節　知識經濟時代的人力資源管理
　　第五節　人力資源管理的問題與挑戰
第二章　工作設計與分析
　　第一節　工作設計
　　第二節　工作設計的模式
　　第三節　工作分析意義、目的、內容
　　第四節　工作說明書
　　第五節　工作規範
第三章　人力資源規劃
　　第一節　人力資源規劃意義、重心
　　第二節　人力資源規劃方法與應注意事項
　　第三節　人力資源規劃步驟
　　...

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