第1章 幼托園所行政的意涵
第一節 幼托園所行政的意義與範圍
第二節 我國教育及社福行政與幼托園所行政的關係
第三節 幼托園所的籌備與成立
第四節 幼托園所的發展計畫
第2章 幼托園所的教務行政
第一節 幼托園所的學級編制與教保活動型態
第二節 幼托園所的學籍管理與作息時間安排
第三節 規劃舉辦特殊活動與建立教學支援系統
第四節 教學進度、幼兒學習評量與圖書管理
第3章 幼托園所的保育行政
第一節 幼托園所的始業輔導與常規輔導
第二節 幼托園所的導護工作與衛生工作
第三節 幼托園所的餐點管理
第四節 幼托園所的安全教育、幼童意外傷病處理和交通安全
第4章 幼托園所的總務行政
第一節 文書管理
第二節 財務管理
第三節 庶務管理
第四節 校園規劃與維持
第5章 幼托園所的人事行政
第一節 幼托園所的人員編制與職責
第二節 幼托園所的人事規則
第三節 幼托園所教保人員的專業倫理與專業守則
第四節 幼托園所人員的招募
第五節 幼托園所教保人員的成長與進修
第6章 幼托園所的公共關係
第一節 親職教育
第二節 家長參與園所活動
第三節 社會資源的利用
第四節 幼托園所與社區關係
第7章 幼托園所的評鑑
第一節 幼托園所評鑑的意義與目的
第二節 幼托園所評鑑的方法與內容
第三節 幼托園所評鑑的實施程序與原則
第四節 幼托園所評鑑的檢討與接受評鑑的準備
第8章 幼托園所的行政歷程
第一節 計畫
第二節 組織
第三節 溝通
第四節 領導
第五節 決定
第9章 幼托園所的公辦民營
第一節 國內外幼托園所實施公辦民營的背景原因
第二節 幼托園所實施公辦民營的可能方式
第三節 幼托園所實施公辦民營的優缺點
第四節 對我國幼托園所實施公辦民營之辦法
第10章 幼托園所的策略管理
第一節 策略管理的意義
第二節 策略形成的分析架構
第三節 策略管理的規劃程序
第四節 策略管理的領導者角色
第五節 策略管理對幼托園所經營者的啟示
第11章 幼托園所的危機管理
第一節 幼托園所危機管理的意涵
第二節 幼托園所危機管理的模式
第三節 幼托園所危機管理的原則
第四節 幼托園所運用危機管理時面對媒體採訪的因應措施
第12章 幼托園所教師的工作倦怠
第一節 教師工作倦怠的意義與特徵
第二節 教師工作倦怠的徵候與影響
第三節 教師工作倦怠的成因
第四節 教師工作倦怠的預防與因應
附錄一 臺南市兒童及少年福利機構立案申請辦法
附錄二 臺南市私立幼稚園安案申請辦法
附錄三 臺南縣私立幼稚園申請立案(增班、遷址)須知
附錄四 托育機構評鑑作業規範參考範例
附錄五 兒童教育及照顧法草案
幼兒擊樂合奏(附光碟2片)
幼兒行為觀察與記錄(附光碟2片)
幼兒學習區情境規劃
嬰兒暨兒童急救指南
兒童運動與休閒活動設計