台達電的綠能傳奇－環保教父鄭崇華的傻瓜行動力

內容簡介一切都從一個愛看星星、對天文有興趣的學生開始，中央大學將編號168156小行星，命名為鄭崇華(Chengbruce)小行星。總是堅持第一次就把事情做好，堅信品質才是一切的依歸！在領導台達集團向前走時，不僅把握「人才」，更加注重「人品」。不涉足聲色場所、不搶老東家客戶、不替侵權者代工，這就是低調的鄭崇華、多了一些人情味的鄭崇華，他用「正直交易」豎立起台達電子的企業王國！本書特色寧願走一條孤獨而艱困的路，不願意一窩蜂做相同的事！這是鄭崇華切入事業的準則，也是一種對各種趨勢的敏銳觸感，才能讓台達電的企業適應市場變化，引領風氣之先。以曝光率來說，台灣首富鴻海董事長郭台銘，你一定不陌生。以才華來說，愛音樂、懂美術的奇美創辦人許文龍，你一定被吸引過。但是，對有著「環保傳教士」稱譽的台達集團董事長鄭崇華，你可能就比較少聽過了。他是台灣第一位「企業環保長」，最愛看星星，愛看Discovery頻道，甚至希望退休後能到中央大學的天文所修課，繼續看星星的樂趣。從流亡學生到巨富，不僅沒有商人的銅臭味，反而有一整身的社會責任，更將這種精神落實在他的產品及經營理念中，這一切絕非為了利益，而是為了履行對環保的承諾。

作者簡介：

伍忠賢忠賢13歲的志向是成為「小說家」，上大學之前勤讀古今中外的名著。在大一下學期，他遇見一位名叫鄭義的學長，告訴他讀書人的擔當是服務別人，是先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。格局大，個人與社會人才有未來可言，因此18歲那年，他決定攻讀企管博士。他是一個「解決問題」的人。若說個性，則屬於「深思熟慮」型的人。他的教學遵行「從實際案例切入專業」原則，就近取譬，以收畫龍點睛之效。因此講故事、說個案、舉生活例證，變成他課堂不可少的寫真。「四腳理論」是他的寫作原理，取自國際刑事鑑識專家李昌鈺博士的「桌子理論」，桌子有4隻腳，就算缺1隻腳，也能勉強站穩。4隻腳都在，就穩固可靠。他寫作的「四腳理論」，依序為「理論架構，實務血肉，創意靈魂，新聞語氣」。忠賢曾經聊到「未來」，他表示若是上天賜予機會，很想作二件事：在跨國企業負責人身邊擔任司機。以及到非洲落後國家擔任義工教師。這二個關於未來的夢想，都有落實的可能。而背後的意義是說明忠賢，並不是自大自傲的人，他深知自己的不足，亟盼有補足缺憾或拓展人生經驗的機會。現職：真理大學財金系助理教授學歷：政治大學企管博士（1997年）、經濟碩士（1985年）、國際貿易系（1981年），主修財務管理，副修行銷管理，興趣於策略管理、公司併購，具備科際整合的學術修養。經歷：1985年起，從基層做起，A&W速食店襄理，歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理，迄媽媽塔食品公司總經理，領導170名員工反虧為盈。著作：從1984年出版《夥伴們，大家來學速讀》，迄2008年11月，已出版教科書22本、企管叢書28本，總出版字數1500萬字，幾可創造華人企管寫作字數的金氏世界紀錄。個人資料：1959年12月29日，魔羯座，O型部落格：http://jw5432.blogspot.com伊媚兒：jw5432@gmail.com

• 作者： 伍忠賢
• 出版社： 書泉 出版日期：2009-12-22 ISBN/ISSN：9571158518
• 語言：繁體中文 裝訂方式：平裝 頁數：308頁
• 類別： 中文書> 商業