序/傳統企管知識已不足應付今日商場戰局
唯有提升國際企管知識,才是致勝關鍵
本書特色
國際企業管理必備知識菁華呈現。架構完整,內容周全。
跳脫翻譯書艱深難懂的困擾,融合多本原文教材重點,去繁存菁,學習事半功倍。
穿插多則國際知名企業與大型台商案例,理論與實務兼顧。
最後一章提供十四則個案與相關問題,可做為個案教學的互動研討或檢測學習成效之用。/第1章 國際企業管理概論
第2章 進入國外市場模式與國際授權概論
第3章 策略聯盟與國際併購
第4章 海外股權投資模式
第5章 國際企業全球組織結構的演進及對海外的管控
第6章 全球化策略規劃
第7章 國際行銷管理
第8章 代理商、自設行銷據點與委託製造
第9章 參加國際展覽與拓展國際市場
第10章 國際人力資源管理
第11章 國際採購管理
第12章 全球生產策略與全球研發策略
第13章 國際財務策略
第14章 全球區域經濟整合組織
第15章 國際企業管理個案研討
參考書目