文化創意產業之個案與故事

　　本書先由哲學思考入手，點出說故事的優點在於它的具體性及獨特性，藉此創造一個獨特的世界，並且在這個世界中具有意義；進而從故事提升到抽象概念，從特殊的個案中，萃取它的普遍性，以達到跨界的理解和共鳴。書中提出七個文化創意產業的個案和故事，其中的共同結論之一：故事就是品牌。這些故事在形成過程，經常是有血有淚，一步一腳印的走過。透過故事的敘說，企業內部形塑了品牌的核心價值，成為共同拚搏的凝聚力；企業外部鞏固了消費者對品牌的認同，進而堅定了信任度和忠誠度。
　　
　　本書由個案研究得到的啟示是：優質的文創產業同時做到兩件事，創造品牌需要腳踏實地穩紮穩打，做到既有文化傳承的肌理，又有前瞻的創新突破。行銷品牌則需要兼顧物質層面的深厚根基，和抽象層面的宏偉概念結構，對作品理念有深度詮釋與全盤論述，才能打動人心，形成真正可長可久的永續經營方向。

作者簡介    

周德禎(本書主編暨第二章作者)

　　˙美國羅格斯大學(Rutgers University)教育人類學博士
　　˙慈濟大學人類發展學系教授
　　˙曾任屏東教育大學文化創意產業學系教授兼人文社會學院院長、進修暨研究學院院長
　　˙著有《教育人類學導論：文化觀點》、《排灣族教育：民族誌研究》等書、主編及撰寫《文化創意產業理論與實務》(第一章)

賀瑞麟(第一章)

　　˙臺灣大學哲學研究所博士
　　˙國立屏東教育大學文化創意產業學系副教授
　　˙曾任國立屏東教育大學台灣文化產業經營學系系主任、通識中心主任。
　　˙著有《文化創意產業理論與實務》(第二章、第三章)

朱旭中(第三章)

　　˙美國阿拉巴馬州立大學(University of Alabama)大眾傳播博士
　　˙屏東教育大學文化創意產業學系助理教授
　　˙曾任新竹玄奘大學大眾傳播學系系主任、影劇藝術學系系主任

李欣蓉(第四章)

　　˙臺南藝術大學音像藝術管理所碩士
　　˙嗨森數位文創公司執行長、國立屏東大學文化創意產業學系兼任講師
　　˙資深媒體工作者、藝術經紀人與數位內容產業實務專家。曾獲文化部｢文創加值達人競賽」等獎項
　　˙著有《文化創意產業理論與實務》(第九章)

施百俊(第五章)

　　˙臺灣大學商學博士
　　˙國立屏東大學文化創意產業學系暨研究所 教授兼系主任兼所長
　　˙著有《文化創意產業理論與實務》(第十章)、《開心玩文創》、《美學經濟密碼》、《宅經濟全攻略》等，為重要文化創意產業研究者與創業實務專家。小說與劇本創作曾獲：華文世界電影小說獎、文化部電視劇本創作獎、溫世仁武俠小說百萬大賞、國家出版獎等大獎

林思玲(第六章)

　　˙國立成功大學建築學系博士、國立臺灣大學經濟學系碩士在職專班
　　˙國立屏東教育大學文化創意產業學系助理教授
　　˙屏東縣政府文化處第一類文化資產審議委員
　　˙專長於文化資產保存與經營、文化資產經濟學
　　˙著有《將軍之屋.故事》、《文化創意產業理論與實務》(第七章)等

陳運星(第七章)

　　˙國立政治大學國家發展研究所法學博士
　　˙國立屏東教育大學文化創意產業學系副教授
　　˙曾任朝陽科技大學人事室主任、銀髮產業管理系副教授
　　˙著有《生死學》，主編及撰寫《當設計遇上法律：智慧財產權的對話》等

葉晉嘉(第八章)

　　˙國立中山大學管理學博士
　　˙現任國立屏東教育大學文化創意產業學系副教授、中華民國城鄉環境規劃設計學會常務理事
　　˙曾任屏東教育大學師培中心實習組組長、高雄市都市計劃公會理事
　　˙合著有《文化創意產業理論與實務》 (第四、五章)及《城市致富學》

第一章　從個案研究到文化創意產業理論：由故事導入的哲學思考(賀瑞麟)
第二章　系譜和歷史：表演藝術產業之明華園戲劇團(周德禎)
第三章　下一站，華流？！以三立電視偶像劇為例(朱旭中)
第四章　數位匯流：內容產業的展望與挑戰(李欣蓉)
第五章　Pivot! 出版產業的創新與轉型：以溫世仁先生明日工作室為例(施百俊)
第六章　文化資產與創意碰撞的火花：皇尚企業鹽產業文化資產再利用(林思玲)
第七章　客家文創：美濃錦興行藍衫產業之個案分析(陳運星)
第八章　崛起中的微型影像創作：以婚禮攝影與紀錄業為例 (葉晉嘉)