◎適合初學者理解的入門書
企業併購已日趨多樣化,如何靈活運用遂也日漸複雜,故本書以平易淺顯的文字深入淺出,讓讀者輕易理解企業併購法的相關問題。
◎理論與實務兼備的實用教材
本書文章結構完整,論證層次均衡而有系統,除此之外,亦特別篩選相關案例予以介紹分析,方便讀者具體理解企業併購方式之運用,故為有志於研究或理解企業併購人士之重要參考資料或教材。
作者簡介:
賴源河
現任:
國立政治大學法學院榮譽教授
私立銘傳大學法律學院講座教授
私立亞太創意技術學院董事
考試院顧問
考試院公務人員退撫基金監理會顧問
證券商業同業公會顧問
會計研究發展基金會法律顧問
國巨股份有限公司監察人
奇力新電子股份有限公司董事
奇力新控股有限公司董事長
奇力新國際有限公司董事長
寰邦科技股份有限公司(台灣)監察人
中華公司治理協會常務理事
學歷:
國立臺灣大學法學士
美國賓夕凡尼亞大學法學碩士
日本神戶大學法學碩士、法學博士
經歷:
國立政治大學法律系副教授、教授、系主任、法研所所長、法學院院長
國立臺灣大學、中興大學(前臺北大學法商學院)等校兼任副教授或教授
私立東吳大學、文化大學、銘傳大學等校兼任副教授或教授
法務部司法官學院(訓練所)講座
司法院司法人員研習所講座
亞太綜合研究院院長
考試院考試委員
行政院公平交易委員副主任委員、顧問
經濟部法規委員會委員
臺北市政府法規委員會委員
財政部證券暨期貨管理委員會顧問
臺灣證券交易所股份有限公司評議委員、上市審議委員
證券櫃檯買賣中心監察人、上櫃審議委員
證券(暨期貨)市場發展基金會董事
全國工業總會顧問
全國工業總會保護智產權委員會副召集人
全國商業總會顧問
紡拓會顧問
仲裁協會主任仲裁人
智寶電子股份有限公司董事長
奇力新電子股份有限公司董事長
繼耘保險文教基金會董事長
沛思國際音樂文教基金會董事長
作者序
新世代的競爭已來臨,面臨日益激烈的競爭環境,企業為取得新的競爭利基,脫離微利的宿命,併購的確是一大捷徑。惟企業併購法制定前,我國企業進行併購所依據的法律分散於多種法令,非但繁雜,且或有不合時宜的限制,造成企業併購之障礙。故為使企業便於利用併購以快速轉型及成長,促進產業調整及創造股東利益,遂先後制定「金融機構合併法」、「金融控股公司法」及「企業併購法」。自「企業併購法」施行後,企業利用合併、收購或分割的方式進行企業轉型與產業調整之案例與日俱增,如民國102年184件、103年197件、至去年(104年)則已增加到224件,而併購案件金額亦高達新臺幣245億元。
企業併購雖已日受重視,但於國內坊間有關企業併購的教科書、工具書或相關著述仍為數不多。筆者曾於研究所講授「企業併購法」,為使企業併購參與者,或有志於學習企業併購相關問題之人取得完整而易懂的參考書,乃利用公餘時間將授課講義整理成冊付梓,其間雖力求完善,但疏漏謬誤之處,恐仍難免,尚祈賢達,不吝指正。
本書之完成,承黃莉婷碩士及五南圖書出版公司多所協助,併此申謝。
賴源河
序於民國105年10月
新世代的競爭已來臨,面臨日益激烈的競爭環境,企業為取得新的競爭利基,脫離微利的宿命,併購的確是一大捷徑。惟企業併購法制定前,我國企業進行併購所依據的法律分散於多種法令,非但繁雜,且或有不合時宜的限制,造成企業併購之障礙。故為使企業便於利用併購以快速轉型及成長,促進產業調整及創造股東利益,遂先後制定「金融機構合併法」、「金融控股公司法」及「企業併購法」。自「企業併購法」施行後,企業利用合併、收購或分割的方式進行企業轉型與產業調整之案例與日俱增,如民國102年184件、103年197件、至去年(104年)則已增加到...
目錄
第一章 緒 論
第一節 企業併購
第二節 企業併購之法制
第三節 企業併構董事之法定義務及責任
第四節 企業併購之決議方式、內容及影響
第二章 合 併
第一節 概論
第二節 合併之種類
第三節 合併之主體及限制
第四節 合併之程序
第五節 合併之效力及影響
第六節 案例分析
第三章 分 割
第一節 概論
第二節 分割之類型
第三節 分割之主體與客體
第四節 分割之程序
第五節 分割之效力及影響
第六節 案例分析—宏碁與緯創之分割案
第四章 收 購
第一節 收購之意義及類型
第二節 收購之程序
第三節 營業讓與
第四節 股份收購
第五節 股份轉換
第六節 案例分析
第七節 外資併購我國公司之相關法律問題
第一章 緒 論
第一節 企業併購
第二節 企業併購之法制
第三節 企業併構董事之法定義務及責任
第四節 企業併購之決議方式、內容及影響
第二章 合 併
第一節 概論
第二節 合併之種類
第三節 合併之主體及限制
第四節 合併之程序
第五節 合併之效力及影響
第六節 案例分析
第三章 分 割
第一節 概論
第二節 分割之類型
第三節 分割之主體與客體
第四節 分割之程序
第五節 分割之效力及影響
第六節 案例分析—宏碁與緯創之分割案
第四章 收 購
第一節 收購之意義及類型
第二節 收購之...